Экономика Республики Корея

В следующей таблице показаны основные экономические показатели за 1980-2017 года. Инфляция менее 2 % обозначена зелёной стрелкой.[5]

Ко Второй мировой войне Корея подошла в качестве одной из беднейших стран мира с преимущественно аграрной экономикой[6]. Послевоенная разруха и Корейская война не способствовали устойчивому развитию экономики страны. Народное хозяйство страны находилось в упадке, доходы населения были очень низки.

После разделения Кореи на две части — КНДР и Республику Корея — разрушились давние связи между аграрным Югом и промышленным Севером. Республика Корея лишилась таких отраслей промышленности, как металлургическая, химическая, цементная. На юге были сосредоточены в основном предприятия лёгкой и пищевой промышленности.[7]

Корейская война окончательно подорвала экономику страны. После окончания войны союзниками Республики при содействии правительства был разработан план содействия южнокорейской экономике. США предоставили в 1954—1959 годах около 1,5 миллиарда долларов в виде субсидий и «займов развития» (займы составляли 12,4 миллиона долларов). Эти деньги в основном ушли на закупку американских продовольственных и потребительских товаров, лишь небольшая часть пошла на восстановление производственной инфраструктуры промышленности и сельского хозяйства. Среднегодовые темпы прироста валового национального продукта составили в 1954—1958 годах 5,2 %, а обрабатывающая промышленность за эти годы удвоила своё производство.[8]

К началу 1958 года число безработных и полубезработных составляло около 4,3 миллиона человек (36,6 % всего трудоспособного населения Республики Корея).[8]

С начала 60-х годов XX века корейская экономика бурно развивалась. За три десятилетия (с 1962 по 1989 год) валовый национальный продукт увеличивался в среднем на 8 % в год, поднявшись с 2,3 миллиардов долларов в 1962 году до 204 миллиардов в 1989 году. Средний годовой доход населения вырос с $87 на человека в 1962 году до $4 830 в 1989 году. Доля промышленного сектора в 1962 году составляла 14,3 % от ВНП, а в 1987 году — 30,3 %. Объём торговли товарами народного потребления вырос с $480 млн в 1962 до $127,9 млрд в 1990.

Наиболее значимым фактором в ускорении развитии экономики страны стала экономическая политика нового президента Пак Чон Хи, который направил усилия правительства на привлечение иностранных инвестиций, увеличение объёма экспорта и индустриализацию экономики. Государство стало играть более заметную роль в экономической жизни общества. Стали внедряться элементы плановой экономики — пятилетние экономические планы.

В период развития лёгкой промышленности с 1962 по 1971 года иностранные инвестиции составили 2,6 миллиарда долларов, в основном в виде займов, предоставленных правительству и частному сектору.[8]

Сделав ставку на промышленный сектор экономики и ориентированную на экспорт стратегию развития страны, правительство страны искусственно увеличило разрыв между промышленным и аграрным направлениями в экономике, что стало серьёзной проблемой к началу 1970-х годов.

Темпы роста ВВП Кореи с 1911 по 2008 гг.

К началу 1970-х годов, однако, промышленный сектор страны столкнулся с проблемами. До этого национальная промышленность производила дешёвые продукты используя дешёвую рабочую силу, что увеличивало конкурентоспособность южнокорейских товаров и стимулировало проведение политики протекционизма со стороны других развивающихся стран. Правительство ответило на это увеличением финансирования тяжёлой и химической промышленности и направлением инвестиций в капиталоёмкие и высокотехнологичные отрасли экономики, что вызвало всплеск инфляции.[9]

Структурный переход к капиталоёмкой промышленности был сложным. Ситуацию осложняло то, что в конце 1970-х годов случился мировой энергетический кризис, приведший к увеличению цен на нефть и ограничивший объёмы южнокорейского экспорта. В 1980 году южнокорейская экономика пережила временный кризис: впервые с 1962 года национальная экономика показала отрицательный рост, увеличилась инфляция.

В начале 1980-х годов правительство страны начало широкомасштабные экономические реформы. С целью обуздания инфляции были снижены госрасходы и приняты жёсткие фискальные меры. Рост денежной массы был ограничен с 30 % в 1970-х годах до 15 %. Бюджет ненадолго был заморожен. Была проведена обширная либерализация, снижены расходы, вмешательство правительства в экономику сильно уменьшилось. Для иностранных инвесторов были созданы более свободные условия. Для того, чтобы сократить разрыв между городом и деревней, правительство увеличило объём инвестиций в такие проекты, как дорожное строительство, создание сетей коммуникаций и механизация деревенского труда.[10]

Эти меры, наряду с общим оздоровлением мировой экономики, помогли южнокорейской экономике выйти на прежний уровень роста уже во второй половине 80-х годов. В период с 1982 по 1987 годы экономика росла в среднем на 9,2 % в год, а в период с 1986 по 1988 годы — на 12,5 %. Инфляция, которая в 70-х годах в процентном выражении составляла двузначное число, была снижена благодаря уменьшению стимулирования со стороны центрального банка и ограничения внешних займов. Цены на товары народного потребления увеличивались в среднем на 4,7 % в год. Сеул добился существенного прибавления платёжного баланса в 1986 году, а сальдо платёжного баланса в 1987 и 1988 годах составило соответственно $7,7 млрд и $11,4 млрд. Такое бурное развитие помогло Республике Корея сократить свой внешний долг.

В конце 1980-х годов внутренний рынок стал основой экономического роста. Рост спроса на автомобили и другие дорогостоящие товары сильно увеличился вследствие общего роста платёжеспособности населения. Вследствие этого экономическая политика правительства, прежде направленная на экспорт корейских товаров, изменилась в сторону самообеспечения, что привело к уменьшению зависимости от других государств. Особенно в те годы бурно развивался сектор услуг.

90-е годы ознаменовались тесной интеграцией Республики Корея в мировую экономику (в середине 90-х годов она стала членом нескольких международных экономических организаций) и бурным ростом доходов населения. Однако, к 1990 году стало ясно, что высокие темпы роста 80-х годов замедлятся. Рост экономики в 1989 году составил всего 6,5 %. В первой половине 90-х годов темпы снижаться не стали, напротив, было небольшое оживление — с увеличением инвестиций и экспорта экономический рост увеличился с 3 % в 1992 году до 8,6 % в 1994 и 8,9 % в 1995. Валовый национальный продукт на душу населения вырос до $10 000 в 1995, а в 1996 году безработица достигла беспрецедентного уровня в 2 %. Инфляция оставалась относительно стабильной — 4 % в год.[11]

Стабильное экономическое развитие южнокорейской экономики было прервано в 1997 году вместе с глобальным экономическим кризисом. В октябре 1997 года началось резкое снижение курса воны по отношению к доллару. К 21 ноября золотовалютные резервы страны были практически полностью истощены, и для того, чтобы предотвратить полный крах экономики, правительство было вынуждено сделать крупные займы у Международного валютного фонда.[12]

Серия мер, предпринятая правительством, включая ряд экономических реформ, позволили Республике Корея довольно скоро выйти из кризиса. Уже в 1999 году экономический рост составил 10 %, а в 2000 году — 9 %.

Замедление роста мировой экономики и падение объёмов экспорта в 2001 году сказались на южнокорейской экономике: в 2001 году рост составил всего 3,3 %. Однако уже в следующем, 2002 году экономика вышла на уровень роста 6 %. Реструктуризация больших компаний (чеболей), приватизация банков и общая либерализация экономики являются основными направлениями работы правительства страны. В 2004 году перспективы развития экономики выглядели не так хорошо, как за несколько лет до этого. Активная торговля с Китаем, однако, является хорошим фактором для развития Республики Корея.

На данный момент южнокорейская экономика основывается прежде всего на производстве товаров народного потребления, таких как электроника, текстиль, автомобили, а также на секторе тяжёлой промышленности: кораблестроение, производство стали. Продукция этих отраслей производства является основным предметом экспорта. Несмотря на то, что рынок импорта в последние годы стал более свободным, сектор сельского хозяйства до сих пор находится под политикой протекционизма из-за серьёзного несоответствия уровня цен на сельскохозяйственную продукцию, например на рис, внутри страны и в мире. На 2005 год цена риса в Южной Корее была в пять раз больше, чем на международном рынке.[13] В конце 2004 года, однако, со Всемирной торговой организацией была достигнута договорённость о постепенном повышении доли импорта на рынке риса в стране — к 2014 году импортированный рис должен составить 8 % всего потребляемого количества. Помимо этого, до 30 % импортированного риса должно поступать к конечным потребителям (до этого импортированный рис использовался в основном для производства различных продуктов питания и напитков, таких как соджу). К 2014 году рынок риса в Южной Корее должен стать полностью открытым.

Экономический кризис 2008-2010 годов сильно сказался на экономике Республики Корея. В 2008 году сокращение промышленного производства в стране составило 26 %,[14] выросла безработица, существенно понизился курс воны к доллару. В течение 2009 года экономика страны постепенно восстанавливалась, чему способствовала правительственная программа по борьбе с кризисом и понижение курса воны в 2008 году, что создало благоприятные условия для корейских экспортёров. Рост ускорился в 2010 году, после начала восстановления мировых рынков, являющихся потребителями южнокорейских товаров, в частности в первом квартале 2010 года прогноз годового прироста ВВП составил 5,2 %, а безработица снизилась с 4,4 % до 3,8 %.[15]

В 1961 году генерал Пак Чонхи сверг режим премьер-министра страны Чан Мёна. Главным направлением его действий в экономической сфере было превращение страны из отсталой аграрной в современную индустриальную. Начиная с его правления экономика Южной Кореи переживала бурный рост.

Администрация Пак Чонхи решила, что в экономическом развитии ключевую роль должно играть централизованное управление. Сложившаяся в результате мер правительства структура экономики включала элементы как интервенционизма, так и свободной торговли. Именно во время правления генерала Пака в стране появились чеболи — крупные частные конгломераты, занимающиеся различной деятельностью. Так, правительство сохранило за собой железные дороги, источники электроэнергии, водоснабжение, автодороги и порты.[8]

Была проведена масштабная национализация. Вся банковская система перешла под контроль государства. Был проведен ряд мероприятий, призванных улучшить положение в аграрном секторе (в 1961 году крестьянство составляло 58 % населения). Так, правящая группировка освободила крестьян от выплат долгов по ростовщическим процентам, приняла программу стабилизации цен на сельскохозяйственную продукцию, увеличила процент выплат по банковским вкладам, что так же стимулировало приток в банки свободных средств и облегчило получение кредитов, были приняты и другие подобные меры.[8]

Главными экономическими целями правительства Пак Чонхи было усиление ключевых отраслей промышленности, уменьшение безработицы и разработка более эффективных управленческих методик. Были направлены меры на увеличение уровня экспорта, что означало усиление конкурентоспособности южнокорейских товаров и производительности труда. Ключевыми отраслями промышленности были признаны электроника, кораблестроение и автомобильная промышленность. Правительство всячески поощряло открытие новых производств в этих отраслях.

В результате этих мер рост промышленного производства составлял 25 % в год, причём в середине 70-х годов темпы увеличились до 45 % в год.[16]

Главной проблемой, с которой столкнулось правительство Пак Чонхи в начале 1960-х годов, была повсеместная бедность населения. Необходимо было также увеличивать государственные резервы для того, чтобы стимулировать промышленный рост. Внутренние сбережения государства были весьма невелики. В результате правительство стало активно занимать деньги у других государств, а также создавать налоговые льготы для привлечения иностранного капитала в страну. Из всех быстроразвивающихся стран Азиатско-Тихоокеанского региона — Тайваня, Гонконга, Сингапура и Южной Кореи — только последняя финансировала свою экономику в основном при помощи внешних заимствований. В 1985 году внешний долг страны составил $46,8 млрд. Иностранные инвестиции шли главным образом из Японии и США.

Правительство смогло мобилизовать внутренний капитал страны с помощью гибкой системы поощрения капиталовложений, отличающейся для различных отраслей промышленности и их экспортного потенциала. Правительство также смогло реструктурировать многие отрасли промышленности, такие как военно-промышленный комплекс и строительство, часто стимулируя или ослабляя конкурентную борьбу.[17]

После формального окончания Корейской войны помощь иностранных государств стала самым значимым источником ресурсов для восстановления экономики. Большая часть того, что осталось от построенных японцами во время колониального правления заводов к середине 1950-х годов было либо разрушено войной, либо сильно устарело. Остальное перешло в частные руки. Именно в тот период в Южной Корее стали складываться большие промышленные конгломераты, позднее получившие название чеболей. Эти группы компаний, занимающихся торговлей, производством, оказанием услуг, и сейчас доминируют в южнокорейской экономике.

Возникновение чеболей благоприятно сказалось на увеличении объёмов экспорта из страны. В 1987 году[17] доходы четырёх крупнейших чеболей составили $80,7 млрд, что составляло две трети валового национального продукта. В том же году группа компаний Samsung получила доходов на сумму $24 млрд, Hyundai — $22,7 млрд, Daewoo — $16 млрд, а LG Group — $18 млрд. Доходы следующего по величине чеболя — Sunkyong — составили $7,3 млрд. На долю десяти крупнейших чеболей в том году пришлось 40 % всех банковских кредитов, 30 % всей промышленной добавочной стоимости страны и 66 % всего южнокорейского экспорта. В пяти крупнейших чеболях работало 8,5 % всех трудовых ресурсов страны, и создавалось 22,3 % всего промышленного производства.

Начиная с 1960-х годов экономическая программа страны стала базироваться на пятилетних экономических планах. Первый пятилетний экономический план (1962—1966) включал начальные шаги на пути построения эффективной промышленности. Был сделан акцент на развитие таких отраслей, как производство электроэнергии, минеральных удобрений, нефтехимическая промышленность, цементная промышленность. Второй пятилетний план (1967- 71) предполагал модернизацию промышленности и развитие прежде всего отраслей, способных производить продукцию, до этого импортировавшуюся: производство стали, машиностроение, химическую промышленность. Третья пятилетка (1972-76) ознаменовалась бурным развитием экспортно-ориентированной экономики, прежде всего тяжёлой и химической промышленности, в том числе машиностроения, электроники, кораблестроения и нефтепереработки. В четвёртую пятилетку (1977-81) страна стала производить продукцию, конкурентоспособную на мировых рынках. Стратегические направления включали наукоёмкие высокотехнологичные отрасли: машиностроение, электронику и кораблестроение, химическую промышленность. В результате тяжёлая и химическая промышленность выросли на 51,8 % в 1981 году, доля экспорта в производстве увеличилась до 45,3 %. Пятая и шестая пятилетки снизили акцент на тяжёлой и химической промышленности и перенесли его на высокотехнологичное производство: электронику, полупроводниковую промышленность, информационные технологии. Седьмая пятилетка (1992-96) и последующие пятилетки продолжили это направление, но после от пятилеток отказались.

Бюджет страны разрабатывается министерством планирования и бюджета и утверждается парламентом страны. В 2006 году бюджет предполагает рост номинального ВВП на 7,5 %. Уровень расходов увеличился на 5,9 % по сравнению с бюджетом 2005 года до 220 трлн вон (около 230 млрд долларов). Внешний долг предполагается удерживать на уровне около 30 % ВВП, однако уже в 2007 году планируется начать его снижение в процентном отношении. Налоговая нагрузка предполагается на уровне 20 %. В недавнее время этот показатель увеличился ввиду сокращения доходов. В течение периода 2005—2009 планируется удерживать этот показатель на том же уровне.

Акцент в расходной части бюджета сделан на сектора экономики, которые более остро нуждаются в поддержке правительства. Планируется вложить больше денег в научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы и образование. Увеличены также расходы на оборону.

Ниже дана детализация расходной части бюджета по ключевым отраслям в 2005 году, в 2006 году и в 2009 году. Все данные приведены в триллионах вон[18].

Финансовые учреждения в Южной Корее можно разделить на три основных категории: центральный банк, отдельные банковские организации и небанковские организации, такие как страховые компании, венчурные фонды и т. д. Основы современной финансовой системы в Южной Корее были заложены в начале 1950-х годов, когда был принят ряд нормативных документов, регулирующих деятельность банковской системы[19].

Данные о структуре финансовой системы страны и количестве предприятий в них[19] (данные приведены на ноябрь 2002 года):

Банк Кореи

Бо́льшая часть небанковских финансовых учреждений возникла в течение 1970-х годов с целью диверсификации финансовых ресурсов и стимуляции денежного обращения в стране, а также для привлечения инвестиций. Начиная с 1980-х годов несколько коммерческих банков и небанковских финансовых организаций вовлечены в программу ускорения либерализации и интернационализации экономики.

Общее количество филиалов коммерческих банков в июне 2004 года составляло 4 448[20].

Единоличное владение ценными бумагами банков было ограничено в 1982 году. Предел составлял 8 % в 1982 и был ужесточён до 4 % в 1994 году. Однако в 2002 году этот он был снова поднят до 10 %.

Активы банков (на июнь 2004 года) распределялись следующим образом[20]:

• Общенациональные банки: 661 881,6 трлн вон (80,3 %).
• Специализированные банки: 61 886,2 трлн вон (7,5 %).
• Отделения иностранных банков: 100 196,1 трлн вон (12,2 %).

Специализированные банки начали создаваться в 60-х годах XX века. Главным образом они образовывались для поддержки ключевых секторов экономики (согласно пятилетним экономическим планам). Сейчас специализированные банки работают в основном с сельским хозяйством (National Agricultural Cooperative Federation), рыболовством (National Federation of Fisheries Cooperatives), внешней торговлей (Export-Import Bank of Korea), промышленностью (Industrial Bank of Korea) и пр.

Центральный банк Южной Кореи был основан 12 июня 1950 года. Главной его функцией является выпуск национальной валюты, определение монетарной и кредитной политики, контроль за курсом иностранной валюты, исследование и сбор статистики о финансовой системе страны, регулирование деятельности частных банков. Банк Кореи осуществляет кредитование правительства и является проводником деятельности правительства в отношении банков страны. Все южнокорейские банки поддерживают свою кредитоспособность через Центробанк Кореи.

В Южной Корее объём внешней торговли в 2005 году составил 70 % от ВВП, а доходы компаний, которые инвестировались из-за рубежа, составили почти 14 % от объёма продаж всей промышленности. Южнокорейское правительство направляет усилия на привлечение иностранных инвестиций в страну. Самый свежий пример — открытие крупнейшего в мире LCD-комплекса в Пхаджу, всего в нескольких километрах от Демилитаризованной зоны[21].

Крупнейшие инвесторы в южнокорейскую экономику — США, Япония и Великобритания. Ниже приведены объёмы прямых иностранных инвестиций по странам-инвесторам (млн долларов США)[21]

Для того чтобы сделать экономику страны более привлекательной для иностранных инвестиций, правительство приняло ряд мер, среди которых следует отметить принятие нового нормативного документа — «Акта об операциях в иностранной валюте» (англ. Foreign Exchange Transaction Act). Эти меры были разбиты на два этапа с расчётом на два года. Главные цели — либерализация капитала и модернизация рынка обмена валюты. В мае 1998 года был упразднён потолок на иностранные инвестиции в южнокорейские акции без фиксированного дивиденда. С 25 мая того же года иностранцы могут покупать доли в любой южнокорейской компании без разрешения совета директоров (за исключением компаний военно-промышленного комплекса и общественных объединений). Иностранцы могут приобретать до 50 % стоимости общественных объединений.

В апреле 2002 года правительство представило планы развития рынка иностранной валюты с целью создать в Южной Корее более инвестиционно привлекательный климат. Была упразднена процедура сертификации Центральный банком страны и упрощён документооборот при совершении финансовых сделок. Движение капитала стало более свободным.

Сельское хозяйство и рыболовство

Рисовые поля в Кёнджу

Климат Южной Кореи относится к муссонному типу с тёплым и влажным летом и относительно холодной и сухой зимой. До XX века основной продукцией сельского хозяйства страны был рис, однако сейчас номенклатура продукции существенно расширилась и включает многие виды фруктов, овощей, животноводческой продукции и продукции лесного хозяйства.

Доля сельского хозяйства и лесной промышленности в 2001 году составляла 4 % валового национального дохода (англ. Gross National Income) страны, крестьянское население — 4 миллионов человек (8,3 % всего населения). Хотя доля сельского хозяйства в экономике страны невелика, доля смежных отраслей, таких как производство минеральных удобрений, пищевая промышленность и т. п., составляет 14 % валового национального дохода[22]. Вступление страны во Всемирную торговую организацию в 1995 году ускорило трансформацию и либерализацию сельскохозяйственного рынка, что привело к падению цен на продукцию. Правительству пришлось проводить политику протекционизма по отношению к национальным производителям.

Главный сельскохозяйственный продукт Южной Кореи — рис: около 80 % южнокорейских ферм культивируют этот злак. Рис потребляется в основном внутри страны, так как неспособен конкурировать на внешнем рынке из-за своей высокой цены. В 2001 году рис выращивался на 1,08 млн гектарах земли. Урожай составил 5,16 тонн на гектар. Производство других злаковых (прежде всего ячменя и пшеницы) составило в 2001 году 271 тыс. тонн. Сои и картофеля в том же году было произведено 140 тыс. тонн. В 2001 году на экспорт пошло 11,46 тыс. тонн персиков (в основном в США, Канаду, Тайвань и Индонезию), 3,73 тыс. тонн яблок (в основном на Тайвань, Сингапур и в Японию) и 4,66 тыс. тонн мандаринов.

Животноводство — второй после риса сектор сельского хозяйства по величине дохода. В 2001 году поголовье крупного рогатого скота составляло 1 954 тыс. голов, поголовье свиней достигло 8,7 млн голов, количество цыплят составляло 102 млн. Потребление животноводческой продукции в конце XX — начале XXI века постоянно росло. Потребление говядины в 2001 году достигло 384,06 тыс. тонн, свинины — 807,42 тыс. тонн, птицы — 350,3 тыс. тонн [22].

Лесная промышленность начала развиваться в стране с 1960-х годов. Леса покрывают 6,4 млн гектаров территории страны. Общий объём рынка в стране составлял в 2001 году 428 млн кубометров, в том же году было импортировано бревна объёмом 7,1 млн кубометров на сумму, объём импорта всех видов продукции лесной промышленности в денежном эквиваленте составил 1,7 млрд долларов. Некоторые продукты, однако, идут на экспорт — это, прежде всего, грибы и плоды каштана. В 2001 году объём экспорта составил 210 млн долларов.

Рыболовство является важной частью южнокорейской экономики. В этом секторе работает около 140 тыс. человек. В стране насчитывается около 96 тысяч рыбопромысловых судов. Объём добычи в денежном эквиваленте составил 3,6 млрд долларов в 2000 году. В прибрежных водах активнее всего идёт добыча сайды, сардин, скумбрии, анчоусов, камбалы, каракатиц и кальмаров. Морскую продукцию также выращивают в питомниках — это прежде всего моллюски. В подобных питомниках в 2000 году было выращено продукции на сумму 560 млн долларов. Экспорт в 2000 году составил 1,5 млрд долларов рыбы и рыбной продукции, а импорт — 1,4 млрд долларов. Главные потребители южнокорейской рыбной промышленности — Россия, Китай, Япония и США — на долю этих стран приходится 70 % всего южнокорейского экспорта. Импортируются в страну в основном креветки, кальмары и сардины. 1 июля 1997 года Южная Корея приняла закон о снятии ограничений на импорт рыбной продукции. Таким образом был открыт рынок для 390 видов рыбной продукции, перечисленной в специальном списке, составленном правительством страны. В то же время было смягчено экспортное регулирование, и приняты меры к увеличению экспорта свежей и мороженой камбалы, угря и некоторых других видов рыбы[23].

Энергетика

За период с 1970 по 2000 годы общее потребление первичных энергоносителей[24][25] возросло с 19,7 млн. тонн нефтяного эквивалента (toe) до 193 млн toe, то есть в 9,8 раза. В 2019 году потребление первичной энергии увеличилось в сравнении с 2000 годом в 1,6 раза (с 1970 годом в 15,4 раза), превысив 303 млн toe.

В соответствии с данными KEPSIS ( (Korea Energy Statistical Information System)[24] и EES EAEC[25] (на 6 августа 2021 года) энергетическая зависимость Южной Кореи от импорта энергоносителей характеризуется следующей диаграммой[25]

EES EAEC. Энергетическая зависимость Южной Кореи от импорта энергоносителей, 1970-2019, проценты

Значительно возрастает роль и место электроэнергетики. Темпы развития электроэнергетики беспрецедентны, в том числе и благодаря государственной политике в реализации реформ и организационной структуры управления. За весьма короткое в историческом разрезе время, была создана и успешно функционирует одна из крупнейших и лучших в мире вертикально-интегрированных энергетических компаний: Korea Electric Power Corporation (KEPCO).

Организационная структура функционирования электроэнергетики Южной Кореи, ее интегральные показатели за период , структурная схема рынка электроэнергии представлены ниже[26]

EES EAEC. Источник: KEPCO

Беспрецедентность темпов роста электроэнергетики, ее опережающий характер, ярко иллюстрируются, в частности, сравнением данных развития энергетических систем Северной и Южной Кореи.. Если, на конец 1965 г. установленная мощность генерирующих источников Южной Кореи составляла - 769 МВт (без независимых производителей), Северной Кореи - 2385 МВт, то на конец 2019 года - установленная мощность генерирующих источников Южной Кореи - 125337 МВт (без независимых производителей), Северной Кореи - 8150 МВт, производство электроэнергии в 2019 году Южной Корее - 561,9 млрд кВт∙ч (без независимых производителей) , в Северной Корее - 23,8 млрд кВт∙ч[24][27]

Таблица 1. Динамика развития электроэнергетического комплекса Южной Кореи
№№ п/п	Показатели	Единица измерения	1961	2000	2005	2010	2019	Electricity Indicators
1	Установленная мощность (на конец года)	МВт	426	53685	67075	79984	129748	Installed Capacity Generating Facilities
2	КЕРКО и дочерние компании	МВт	367	44566	55956	65560	83672	KEPCO & Subsidiaries
3	Другие компании	МВт	--	3885	6302	10519	41665	Other Co.
4	Электроэнергетический сектор (стр. 2 + стр. 3)	МВт	367	48451	62258	76078	125337	Public utility
5	Независимые производители	МВт	59	5234	4817	3906	4410	Non-Utility for Common Use
6	Суммарное производство электроэнергии -брутто	млн. кВт∙ч	1936	290443	389480	495028	586806	Gross Generation
7	КЕРКО и дочерние компании	млн. кВт∙ч	1773	256842	349758	435384	409070	KEPCO & Subsidiaries
8	Другие компании	млн. кВт∙ч	--	4837	14612	38434	152824	Other Co.
9	Электроэнергетический сектор (стр. 7 + стр.8)	млн. кВт∙ч	1773	261678	364370	473818	561894	Public utility
10	Независимые производители	млн. кВт∙ч	163	28765	25110	21210	24912	Non-Utility Generation for Common Use
11	Покупная электроэнергия у независимых производителей	млн. кВт∙ч	0	4721	269	842	--	Purchased power from Non-Uniity
12	Расход электроэнергии на собственные нужды (СН)	млн. кВт∙ч	89	12328	16452	19372	21573	Auxiliary Use
13	Относительный расход электроэнергии на СН	проценты	5,04	4,71	4,56	4,2	3,83	Aux. Use Factor
14	Расход электроэнергии ГАЭС	млн. кВт∙ч	--	2118	1980	3663	4588	Pumping Storage
15	Суммарное производство электроэнергии-нетто	млн. кВт∙ч	1684	251953	346207	451433	536198	Net Generation
16	Потери в электрических сетях	млн. кВт∙ч	494	11871	15615	18034	19000	T & D Losses
17	Относительные потери в электрических сетях	проценты	29,4	4,7	4,5	4,0	3,5	Loss Factor(T & D)
18	Продажи электроэнергии	млн. кВт∙ч	1189	239535	332413	434160	520499	Power Sold
19	Максимум нагрузки	МВт	306	41007	54631	71308	90314	Peak Load
20	Средняя нагрузка	МВт	202	30328	41625	54185	64274	Average Load
21	Коэффициент нагрузки	проценты	66,2	74	76,2	75,9	71,2	Load Factor
22	КИУМ	проценты	55,1	62,2	67,5	73,3	51,3	Utilization Plant Factor
23	Средний тариф	KRW/кВт∙ч	3,2	74,7	74,5	86,1	108,7	Average Revenues per kWh Sold
24	Численность работающих	человек	10095	29528	18261	17486	20531	Employees (man)
25	Число потребителей	тысяч единиц	797	14976	17329	19229	23860	Customers (1000household)

Как следует из таблицы 1 , только за период с 2000 по 2019 установленная мощность генерирующих источников в стране возрастает с 53,7 ГВт до 129,7 ГВт или в 2,4 раза. Производство электроэнергии увеличивается с 290,4 до 586,8 млрд кВт∙ч или в 2 раза. При этом относительные расходы электроэнергии на собственные нужды электростанций и на транспорт электроэнергии по сетям (потери в сетях на передачу и распределение) являются одними из самых низких в мире.

EES EAEC. Структура рынка электроэнергии Южной Кореи (*) PPA (Power Purchase Agreement) - Договор о покупке электроэнергии

Следует особенно указать на роль и место KEPCO в электроэнергетике. Так, в структуре установленной мощности на конец 2019 года на долю KEPCO приходилось 83672 МВт или 64,5%, а в структуре производства электроэнергии-брутто - 409,1 млрд кВт∙ч или 69,7%.27 апреля 1972 года - начало строительства реактора типа PWR KOR!-1 установленной мощностью-брутто 607 МВт (выведен из эксплуатации 18 июня 2017 года) - является отсчетом развития промышленной ядерной энергетики

Ядерная энергетика

Парк реакторов за период с с 27.04.1972  до 01.01. 2021 г. (по данным PRIS IAEA) приведен в нижеследующей таблице[28]

Таблица 2. Атомная энергетика Южной Кореи, 27.04.1972 - 01.01.2021
п/п	Наименование реактора	Тип реактора	Статус	Местонахождение	Установленная мощность-нетто, МВт	Установленная мощность-брутто, МВт	Начало строительства	Ввод в эксплуатацию (COD)	Вывод из эксплуатации	Продолжительность строительства, полных лет	Продолжительность COD на 01.01.2021 полных лет
1	HANBIT-1	PWR	OP	Yeonggwang-gun	995	1028	6/4/1981	8/25/1986	--	5	34
2	HANBIT-2	PWR	OP	Yeonggwang-gun	988	1025	12/10/1981	1/10/1987	--	5	33
3	HANBIT-3	PWR	OP	Yeonggwang-gun	986	1037	12/23/1989	3/23/1995	--	5	25
4	HANBIT-4	PWR	OP	Yeonggwang-gun	970	1022	5/26/1990	1/1/1996	--	5	25
5	HANBIT-5	PWR	OP	Yeonggwang-gun	992	1049	6/29/1997	5/21/2002	--	4	18
6	HANBIT-6	PWR	OP	Yeonggwang-gun	993	1051	11/20/1997	12/24/2002	--	5	18
7	HANUL-1	PWR	OP	Ulchin-gun	966	1008	1/26/1983	9/10/1988	--	5	32
8	HANUL-2	PWR	OP	Ulchin-gun	967	1010	7/5/1983	9/30/1989	--	6	31
9	HANUL-3	PWR	OP	Ulchin-gun	997	1049	7/21/1993	8/11/1998	--	5	22
10	HANUL-4	PWR	OP	Ulchin-gun	999	1053	11/1/1993	12/31/1999	--	6	21
11	HANUL-5	PWR	OP	Ulchin-gun	998	1048	10/1/1999	7/29/2004	--	4	16
12	HANUL-6	PWR	OP	Ulchin-gun	997	1048	9/29/2000	4/22/2005	--	4	15
13	KORI-1	PWR	PS	Gijang-gun	576	607	4/27/1972	4/29/1978	6/18/2017	6	--
14	KORI-2	PWR	OP	Gijang-gun	640	681	12/4/1977	7/25/1983	--	5	37
15	KORI-3	PWR	OP	Gijang-gun	1011	1045	10/1/1979	9/20/1985	--	5	35
16	KORI-4	PWR	OP	Gijang-gun	1012	1045	4/1/1980	4/29/1986	--	6	34
17	SHIN-HANUL-1	PWR	UC	Ulchin-gun	1340	1400	7/10/2012	--	--	--	--
18	SHIN-HANUL-2	PWR	UC	Ulchin-gun	1340	1400	6/19/2013	--	--	--	--
19	SHIN-KORI-1	PWR	OP	Busan & Ulsan	996	1046	6/16/2006	2/28/2011	--	4	9
20	SHIN-KORI-2	PWR	OP	Busan & Ulsan	996	1047	1/5/2007	7/20/2012	--	5	8
21	SHIN-KORI-3	PWR	OP	Ulsan	1416	1486	10/16/2008	--	--	--	--
22	SHIN-KORI-4	PWR	OP	Ulsan	1418	1455	8/19/2009	8/29/2019	--	10	1
23	SHIN-KORI-5	PWR	UC	Ulsan	1340	1400	4/1/2017	--	--	--	--
24	SHIN-KORI-6	PWR	UC	Ulsan	1340	1400	9/20/2018	--	--	--	--
25	SHIN-WOLSONG-1	PWR	OP	Gyeongju-si	997	1049	11/20/2007	7/31/2012	--	4	8
26	SHIN-WOLSONG-2	PWR	OP	Gyeongju-si	993	1051	9/23/2008	7/24/2015	--	6	5
27	WOLSONG-1	PHWR	OP	Gyeongju-si	661	683	10/30/1977	4/22/1983	--	5	37
28	WOLSONG-2	PHWR	OP	Gyeongju-si	606	620	6/22/1992	7/1/1997	--	5	23
29	WOLSONG-3	PHWR	OP	Gyeongju-si	630	650	3/17/1994	7/1/1998	--	4	22
30	WOLSONG-4	PHWR	OP	Gyeongju-si	609	621	7/22/1994	10/1/1999	--	5	21

Действующие на 1 января 2021 г. атомные электростанции

№№ п/п	ISO 3166	Страна	Наименование АЭС	Количество реакторов	Установленная мощность-нетто, МВт	Установленная мощность-брутто, МВт
1	KR	Южная Корея	Hanbit	6	5924	6212
2	KR	Южная Корея	Hanul	6	5924	6216
3	KR	Южная Корея	Kori	7	7489	7805
4	KR	Южная Корея	Wolsong	6	4496	4674
--	KR	Южная Корея, всего		25	23833	24907
--	ww	Весь мир		445	394619	417201

По предварительным данным на конец 2020 года[26] установленная мощность генерирующих источников Южной Кореи - 133,4 ГВт, в том числе: электроэнергетический сектор - 129,19 ГВт; независимые производители - 4,2 ГВт. Производство электроэнергии-брутто - 575,27 млрд кВт∙ч, в том числе: электроэнергетический сектор - 550,49 млрд кВт∙ч; независимые производители - 24,78 млрд кВт∙ч

Пищевая промышленность

Текстильная промышленность

Южнокорейская текстильная промышленность является экспортно-ориентированной — хотя страна покрывает около трети внутреннего спроса с помощью импорта, однако на экспорт идёт порядка двух третей производимой продукции. В общем объёме экспорта продукция текстильной отрасли держит 9,7 %, а торговый баланс в 2001 году составил 11,2 млрд долларов. По экспорту текстильной продукции Южная Корея занимает пятое место в мире после Китая, Италии, Германии и США. По объёму производства страна располагается на седьмом месте.

Начиная с 2001 года объём экспорта начал постепенно снижаться (спад на 2 % в 2003 году). Основную причину этого эксперты видят в понижении цен — южнокорейским производителям стало трудно конкурировать с местными компаниями. Объём производства также сократился на 3,5 %. Импорт одежды за тот же период, напротив, вырос на 21 %; общий объём импорта текстильной продукции вырос на 9,1 % , чем за год до этого.

Большая часть инвестиций в текстильную отрасль, которые делает Южная Корея, идёт в Китай, кроме того, делаются инвестиции в текстильную отрасль США, Вьетнама, Филиппин, Индонезии, Гватемалы, Гондураса, Бангладеш и Шри-Ланки. Прямые инвестиции в текстильную промышленность других стран в период с 1987 по 2002 год выросли в 110 раз. Количество работников отрасли в период с 1990 по 2001 год уменьшилось на 38,7 % — с 605 тыс. до 371 тыс. Объём добавленной стоимости текстильной промышленности упал с 8,6 трлн вон в 1989 году до 5,5 трлн вон в 2001 году.

Несмотря на то, что южнокорейская нефтехимическая промышленность является достаточно молодой (её развитие началось в 70-х годах XX века), она является одной из важнейших отраслей экономики страны. Спрос на продукцию нефтехимической отрасли с конца 1980-х годов рос в полтора раза быстрее, чем валовый национальный продукт страны.

Три крупных промышленных комплекса с установками для крекинга сырой нефти расположены в Ульсане, Ечхоне и Тэсане.

В 2002 году 57,7 % продукции трёх основных типов продукции отрасли — синтетических смол, синтетических волокон и синтетических каучуков — потреблялось на внутреннем рынке (годовой прирост 7,6 %) и 42,3 % шло на экспорт (прирост 4,1 %). Общий объём экспорта в денежном эквиваленте составил $9 265 млн, что на 10,4 % больше, чем в 2001 году

Металлургическая промышленность Южной Кореи в общей структуре экономики повысилась, достигнув 7 % (1998). Доля в добавленной стоимости повысилась до 5,9 %. Общий спрос на металлургическую продукцию рос на 11,7 % в год в период с 1996 по 1999 годы и на 6,9 % в период с 2000 по 2002 годы, достигнув уровня 53,8 млн тонн в 2002 году. Внутренний спрос рос ещё более высокими темпами — на 12,4 % в год с 1998 по 2002 годы. В 2002 году производство стали достигло 51,1 млн тонн[29].

Производство необработанной стали выросло с 38,9 млн тонн (1996) до 41 млн тонн (1999), в результате чего Южная Корея стала шестым в мире производителем стали.

В машиностроение, помимо судостроения и автомобилестроения можно включить производство двигателей и турбин, металлообрабатывающего инструмента, горнодобывающего и сельскохозяйственного оборудования, холодильного и химического оборудования и т. д.

Объём импорта в 2002 году составил 21 млрд долларов (ежегодный прирост 18,2 %). Бо́льшая часть импорта приходилась на долю Японии — 40 %.
Объём экспорта в 2002 году составил 13 млрд долларов (ежегодный прирост 8,3 %)[29].

Судостроение включает в себя конструирование, ремонт и конверсию всех видов кораблей и судов. Южнокорейское судостроение в настоящее время является одной из ключевых отраслей промышленности и базовым фактором в её развитии, так как подталкивает вперёд и смежные отрасли — металлургию, химическую промышленность, электронику и т. д.

Строительство судовых верфей начало свой рост в 1970-х годах. В 1980-х годах кораблестроение продолжало бурный рост. Южная Корея стала вторым в мире производителем судов и кораблей; только во второй половине 80-х годов доля мирового рынка Южной Кореи выросла с 10 % до 25 %. В 1990-х годах отрасль переживала качественный рост. Увеличивалась производительность труда и происходила аккумуляция новых технологий. Сильно выросла доля сложных и дорогих судов — крупнотоннажных контейнеровозов и нефтетанкеров, а также газовозов. Целенаправленная специализация привела к тому, что Корея приблизилась к завоеванию статуса монопольного производителя дорогостоящих судов — в 2005 году её доля в этом сегменте мирового судостроительного рынка достигла 59,3 %.

Концепт-кар компании Hyundai

В Южной Корее автомобильная промышленность составляет 9,4 % всего объёма добавленной стоимости, 8,3 % всего экспорта и обеспечивает занятость 7,4 % всей рабочей силы страны. Сейчас Южная Корея — пятый в мире производитель автомобилей (её доля составляет 5,4 % мирового производства). В стране пять основных предприятий, производящих автомобильную продукцию — Hyundai Motor, Kia Motors, GM Daewoo Auto & Technology, SsangYong Motor Company и Renault Samsung Motors.

Торговые отношения со странами Запада включают в себя экономическое партнёрство прежде всего с США и Европейским Союзом.

США являются главным экономическим партнёром Южной Кореи. Кроме того, Южная Корея занимает седьмое место в списке торговых партнёров США, опережая многие развитые страны Европы, такие как Италия и Франция, и шестое место в списке — стран-импортёров из США[51]. Кроме того, Южная Корея является привлекательной страной для инвестиций со стороны американских компаний — с 1996 по 2003 год США инвестировали в южнокорейскую экономику 20 млрд долларов. В 2003 году США были крупнейшим торговым партнёром Южной Кореи и седьмым по величине экспортным рынком. Укреплявшиеся экономические связи между двумя странами, однако, сопровождались многочисленными разногласиями в торговой политике. Интенсивность этих споров значительно уменьшилась начиная с конца 80-х — начала 90-х годов XX века, в том числе и вследствие того, что Южная Корея провела ряд рыночных реформ в качестве компенсации за получение 58-миллиардного кредита от Международного валютного фонда после кризиса 1997 года. В начале XXI века обе страны стараются более мягко решать конфликтные ситуации. В этом немалую роль сыграли двусторонние торговые соглашения, сделанные в начале 2001 года[51].

Примерно в то же время была подписана серия торговых соглашений между Южной Кореей и странами Евросоюза, что подстегнуло рост товарооборота между двумя регионами. Объём торговли составил 46 млрд евро, удвоившись за десять лет[52]. Однако до сих пор нерешёнными остаются некоторые вопросы взаимной торговли. В начале XXI века наибольший прогресс был сделан в ускорении процессов взаимовыгодного обмена в сфере науки и наукоёмких технологий (как известно, Южная Корея тратит 3 % своего валового внутреннего продукта на научные исследования). В 2005 году состоялись двусторонние переговоры об обмене в научной и технической сфере. Южная Корея также участвует в некоторых глобальных проектах, инициированных Евросоюзом, в частности в проектах Galileo и ITER[52].

Страны Востока, прежде всего Восточной Азии — главные торговые партнёры Южной Кореи. В общем товарообороте с этими странами выделяются три страны — Китай, Япония и Саудовская Аравия, являющаяся основным поставщиком нефти в Южную Корею.

Торговля в восточноазиатском регионе сильно выросла за первые годы XXI века. Ведущие страны региона (Южная Корея, Япония и Китай) стали более открыты, чем в конце XX века. Если в 1991 году товарооборот между этими тремя странами составлял 56 млрд долларов, то в 2004 году он превысил 324 млрд. Рост товарооборота Южной Кореи с Китаем и Японией в период с 2000 по 2004 годы превышал рост товарооборота со всеми другими странами в два раза[53]. В настоящее время концентрация торговли в регионе выше, чем в Евросоюзе, хотя между странами региона нет таких благоприятной для взаимных сношений, как в Европе, законодательной базы.

Ниже приведены объёмы экспорта и импорта между Южной Кореей и Китаем, Южной Кореей и Японией в млрд долларов США[53]:

Китай и Япония является первым и третьим торговым партнёром Южной Кореи.

Основные предмет южнокорейского экспорта в страны Восточной Азии — это продукция машиностроительной отрасли, автомобили, электроника, текстиль, продукция металлургической и нефтехимической отрасли. Эти направления составляют три четверти всего экспорта Южной Кореи в страны Востока. Особенно активно развивается торговля с Китаем, так как в этой стране интенсивно развивается тяжёлая и химическая промышленность.

Торгово-экономические связи между СССР и Южной Кореей стали осуществляться с конца 1988 года (до этого торговля велась через фирмы-посредники из третьих стран). Сейчас удельный вес России в общем товарообороте Южной Кореи не превышает 1,5 %. Основные товары, импортируемые из России — это полезные ископаемые, такие как природный газ, сырая нефть и каменный уголь, а также продукция металлургической промышленности. В Россию экспортируется в основном бытовая электроника и продукция текстильной и машиностроительной промышленности.

Ниже представлены данные по объёму торговых отношений между двумя странами за 1996—2003 годы (данные в млрд долларов США)[54][55][56]

В начале XXI века торгово-экономические связи между двумя странами быстро развивались. Перспективным направлением сотрудничества представляется взаимодействие в топливно-энергетическом комплексе. Прорабатывается Иркутский газовый проект (предполагаемый объём инвестиций — до 12 млрд долларов). Сотрудничество в этой области представляется особенно выгодным для обеих сторон (сюда следует отнести возможное совместно с корейскими компаниями освоение месторождений энергоносителей в Сибири и на Дальнем Востоке, включая помимо газа в Иркутской области разработку угля в Якутии и Бурятии, нефтегазовых ресурсов острова Сахалин)[56].

С 1988 года объём двусторонней торговли между двумя корейскими государствами увеличился в несколько раз (в 1989 году он составлял $18,8 млн, а в 2002 — уже $647 млн). В 2006 году эта цифра несколько снизилась ввиду ухудшения отношений между странами. В 2002 году Южная Корея импортировала продукции на сумму $271,57 млн из Северной Кореи, в основном продукцию сельского хозяйства и металлургии, а экспортировала товаров на сумму $371,55 млн, в основном это была гуманитарная помощь, включая минеральные удобрения и одежду. Южная Корея сейчас является третьим по объёму товарооборота торговым партнёром Северной Кореи после Китая и Японии. Южнокорейская компания Hyundai Group запустила несколько инвестиционных проектов, касающихся Северной Кореи, среди которых развитие туризма на Кымгансане (Алмазные горы). Только в 2001 году в рамках этого проекта Северную Корею посетило 84 347 человек. Из Северной Кореи в Южную въехало около тысячи северокорейских граждан, в основном для участия в спортивных соревнованиях. Ещё одна южнокорейская компания, активно вкладывающая деньги в северокорейскую экономику — Hyundai Asan, у которой есть планы возведения на площади в 3,2 км² промышленного комплекса в Кэсоне, недалеко от Демилитаризованной зоны. 2002 год ознаменовался также серьёзным прогрессом в строительстве железной дороги Сеул-Синыйджу (в начале 2004 года этот проект был заморожен).