Невозвратные затраты

Английский профессор Колин Друри определяет невозвратные затраты как затраты на уже приобретённые ресурсы, когда общее количество этих ресурсов не зависит от выбора из имеющихся альтернативных вариантов их дальнейшего использования; расходы, понесённые в результате решений, принятых в прошлом, и которые не могут быть изменены последующим решением в будущем[1].

Невозвратные затраты — незначимы для принимающего решения, но не являются нерелевантными затратами. Нерелевантные затраты — незначимы, но от них можно отказаться в будущем, поэтому они и не являются невозвратными затратами[1].

Амортизационные отчисления от оборудования, купленного в прошлом отчётном периоде, являются невозвратными затратами. Так как остаточная стоимость оборудования должна быть списана вне зависимости от того, будет ли оборудование востребовано или нет, будет ли на нём что-то производиться или нет, всё равно нужно списывать. Данные затраты не могут быть изменены ни одним будущим решением[1].

Например, построенную кирпичную канализацию нельзя разобрать на кирпичи и распродать. Или, например, залитый бетонный фундамент, неожиданно оказавшийся невостребованным, нельзя обратно вернуть в цемент и песок. К таким примерам относятся и расходы на маркетинг: понесённые в прошлом затраты на рекламу не имеют альтернативного использования.

Согласно исследованию Хэла Аркеса большинство потребителей в ситуациях понесённых невозвратных затрат, проводя выбор между выгодным, но дешёвым, с одной стороны, и невыгодным, но дорогим и частично оплаченным, с другой, — предпочитают последнее. Величина понесённых в прошлом затрат мотивирует их в большей степени, чем объективная польза и общая рациональность затрат. Таким образом, большинство людей не игнорируют невозвратные затраты при принятии решений[2].