Экономика участия

Экономика участия, или партисипативная экономика (англ. participatory economics, parecon), — одна из форм социалистической децентрализованной плановой экономики, предложенная экономистами Майклом Альбертом и Робином Ханелем в качестве альтернативы капитализму и централизованному экономическому планированию.

Описание

Основополагающими ценностями, которые стремится реализовать экономка участия, являются солидарность, разнообразие, справедливость, самоуправление, эффективность и экологическая устойчивость. В современном обществе различаются три класса: рабочие, собственники, и «координаторы», то есть люди, занимающие управленческие должности, такие как менеджмент. Майкл Альберт считает, что решающей неудачей стран советского социализма было появление класса управленцев, отнявшего у работников право принимать решения и распоряжаться средствами производства. С целью изменить ситуацию он предлагает упразднить не только частную собственность на средства производства, но и любые формы «координаторства». В соответствии с ценностью самоуправления все вопросы в экономике участия решаются советами всех заинтересованных лиц, и производителей, и потребителей.

Работа и вознаграждение

Совет работников

Координирование работы внутри предприятия обеспечивается советом работников, на котором решаются вопросы, касающиеся организации рабочего процесса, предпочитаемого способа принятия решений, а так же другие вопросы, касающиеся деятельности всего предприятия. Соответственно масштабу возникающих вопросов могут собираться советы внутри подразделений и рабочих групп.

Сбалансированные должности

Должности на местах работы формируются с помощью так называемых сбалансированных комплексов задач — способа распределения работы внутри предприятия или группы (предложенного в качестве альтернативы внутрифирменному разделению труда), при котором комплекс задач, выполняемый каждым из работников, обеспечивает приблизительно равную среди всех работников самостоятельность и способности к принятию решений. В должностные инструкции каждого работника входит выполнение необходимой доли рутинных задач в течение рабочего дня или среди недели. Точно так же все работники равномерно распределяют задачи, развивающие самостоятельность и способствующие улучшению навыков в принятии решений. Благодаря этому поддерживается ситуация, при которой каждый работник имеет знания, умения и уверенность в себе для координирования рабочей деятельности и принятия решений на советах работников.

Вознаграждение в соответствии с усилиями и нуждами

Альберт и Ханель утверждают, что несправедливо и неэффективно выплачивать компенсацию людям на основе удачи (например, навыков или талантов, обусловленных обстоятельствами их рождения или наследственностью, разницей в эффективности оборудования, и т.п.) или соответственно производительности рабочих (измеряемой стоимостью товаров, которые они производят). Таким образом, основной принцип экономики участия — вознаграждение работников пропорционально длительности их работы, приложенным усилиям и неудобству или вредности работы. Например, работа в горнодобывающей промышленности, которая является опасной и обременительной, будет более высокооплачиваемой, чем работа в офисе за такое же количество времени, что позволит горняку работать меньше часов за ту же оплату, а также распределить бремя очень опасных и тяжёлых рабочих мест среди населения. В экономике участия будут предусмотрены исключения из принципа компенсации за усилия для инвалидов, детей, пенсионеров, заболевших работников и работников, временно находящиеся в переходных обстоятельствах, которые будут получать среднее вознаграждение или компенсацию в соответствии с особыми нуждами.

Распределение товаров и услуг

Совет потребителей

Советы потребителей, формирующиеся соответственно числу заинтересованных людей (внутрисемейные, соседские, домовые, районные), составляют приблизительный набор товаров и услуг, который потребуется в следующем учётном периоде.

Бюро содействия

Помощь в переговорах между советами рабочих и потребителей будет оказываться так называемыми бюро содействия. Также данные бюро будут предоставлять на рассмотрение советов предварительный план и ориентировочные цены товаров и услуг на следующий учётный цикл.

Соучастное планирование

Создание удовлетворяющего все стороны переговоров плана достигается путём итеративной процедуры, называемой соучастным планированием, которое состоит из трёх этапов.

Этап 1. Оглашение стоимостей

На первом этапе бюро содействия оглашают ориентировочные стоимости всех ресурсов, товаров и услуг. Работники и потребители используют эти данные во время процедуры планирования, чтобы узнать о том, во сколько обществу обходятся различные варианты выбора товаров и услуг для производства и потребления на предстоящий учётный период.

Этап 2. Подача заявок и предложений

Каждый отдельный человек подаёт заявки на предметы личного потребления. Советы потребителей вносят свои заявки на услуги и предметы коллективного потребления. Советы работников вносят предложения касательного того, что их предприятие планирует произвести в предстоящем периоде. Предложение подкрепляется заявкой о необходимых материалах, таких как сырьё и оборудование. Также на этом этапе каждый из работников может решить сколько часов в неделю он желал бы работать в следующем учётном периоде.

Этап 3. Обновление стоимостей

Бюро содействия, используя программный алгоритм, обновляет стоимости всех производственных ресурсов, загрязняющих веществ и конечных товаров и услуг в сторону повышения или понижения. В случае избытка спроса стоимость конкретного блага повышается, в случае предложения — понижается.

Этапы повторяются несколько раз до тех пор, пока не исчезнут избытки спроса и предложения. К концу процесса достигается эффективный, справедливый и экологически устойчивый план на следующий учётный период.


Ссылки

This article is issued from Wikipedia. The text is licensed under Creative Commons - Attribution - Sharealike. Additional terms may apply for the media files.