Центр подготовки руководителей и команд цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС

Центр подготовки руководителей и команд цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС был создан по инициативе Правительства РФ и является подразделением Высшей школы государственного управления РАНХиГС.

Центр подготовки руководителей и команд цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС
Основание 2019
Расположение  Россия: Москва
Ключевые фигуры

Ксения Ткачева (директор), Мария Шклярук

(академический директор)
Отрасль образование (МСОК: 85)
Материнская компания Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
Сайт cdto.ranepa.ru

Основная задача Центра — обучение государственных и муниципальных служащих, ответственных за цифровую трансформацию и развитие российских органов власти.

Центр также ведет экспертно-аналитическую деятельность и занимается популяризацией цифровой трансформации.

История

Центр подготовки руководителей и команд цифровой трансформации создан в феврале 2019 года на базе Высшей школы государственного управления РАНХиГС под эгидой Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации и Министерства экономического развития Российской Федерации.[1][2]

С февраля по декабрь 2019 года 13,4 тыс. госслужащих из 85 российских регионов прошли обучение в Центре. Среди них — заместители министров, вице-губернаторы и заместители руководителей федеральных служб, государственные и муниципальные служащие, руководители и участники проектных офисов по цифровому развитию.[3]

В 2020 году отбор на обучение в Центре прошли 9 775 человек.[4] Выпускники программ разработали более 200 цифровых проектов федерального и регионального уровней.[5]

В 2021 году отбор для обучения в Центре прошли 12 620 государственных и муниципальных служащих из 85 российских регионов.[6]

Деятельность

Эксперты Центра разрабатывают образовательные программы и отдельные курсы для сотрудников и руководителей коммерческих и государственных организаций по темам цифровой трансформации и цифровой экономики.

Центр также занимается аналитической работой: проводит исследования и разрабатывает методические и информационные материалы[7] по темам: цифровая трансформация госуправления, цифровые платформы и их экосистемы, управление изменениями, дизайн-мышление, реализация проектов в области цифровой трансформации, этика принятия решений.

Центр дает консультации подразделениям цифровой трансформации органов государственной власти и их подведомственным организациям по подбору и оценке квалифицированных кадров в сферах ИТ и цифровой трансформации.

Одно из основных направлений работы Центра подготовки руководителей и команд цифровой трансформации — просветительская деятельность, популяризация цифровой трансформации как в сфере госуправления, так и в других областях.

Программы обучения
  • «Руководитель цифровой трансформации». Программа профессиональной переподготовки для заместителей федеральных министров и руководителей служб.
  • «Реализация проектов цифровой трансформации». Программа повышения квалификации для руководителей цифровой трансформации регионального органа исполнительной власти (РОИВ) (гражданских служащих, назначенных ответственными за цифровую трансформацию РОИВ) и участников проектных офисов по цифровому развитию ФОИВ.
  • «Цифровая трансформация и цифровая экономика: технологии и компетенции». Программа повышения квалификации для служащих регионального и муниципального уровней.
  • «Основы цифровой трансформации». Онлайн-программа повышения квалификации для государственных служащих уровня заместителя руководителя отдела и выше.
  • «Основы продуктового подхода и гибких практик управления». Программа повышения квалификации для руководителей среднего звена.

С целью популяризации цифровой трансформации как в сфере госуправления, так и в других областях были разработаны открытые курсы «Эпоха цифрового развития: основы цифровой трансформации» и «Цифровая трансформация. Быстрый старт». Курсы бесплатны и открыты для всех желающих на платформе Stepik.[8][9]

Доклады и публикации
  • «Государство как платформа: люди и технологии», 2019.[10]
  • «Навигатор цифровой трансформации: Agile-подход в государственном управлении», 2019.[11]
  • «Этика и „цифра“: этические проблемы цифровых технологий», 2020.[12]
  • «Модель компетенций команды цифровой трансформации в системе государственного управления», 2020.[13]
  • «Организационные структуры и команды цифровой трансформации в системе госуправления», 2020.[14]
  • «Самоизоляция: работаем, руководим, трансформируем», 2020.[15]
  • «Клиентоцентричный подход в государственном управлении: навигатор цифровой трансформации», 2020.[16]
  • «Стратегия цифровой трансформации: написать, чтобы выполнить», 2021.[17]
  • «Бережливое управление в госсекторе. Как наладить процессы?», 2021.[18]
  • «Этика и „цифра“: от проблем к решениям», 2021.[19]

Руководство

Ткачева К. А. — Директор Центра подготовки руководителей и команд цифровой трансформации.

Шклярук М. С. — Академический директор Центра подготовки руководителей и команд цифровой трансформации, генеральный директор Центра перспективных управленческих решений.

Примечания
  1. Более 13 тысяч госслужащих прошли обучение в Центре подготовки руководителей цифровой трансформации :. Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации. Дата обращения: 9 декабря 2021.
  2. Большая перемена. www.kommersant.ru (23 июля 2019). Дата обращения: 9 декабря 2021.
  3. Госслужащие научились цифровой экономике. Российская газета. Дата обращения: 9 декабря 2021.
  4. Начался набор на обучение руководителей цифровой трансформации. xn--80aapampemcchfmo7a3c9ehj.xn--p1ai. Дата обращения: 9 декабря 2021.
  5. Начался набор на обучение руководителей цифровой трансформации :. Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации. Дата обращения: 9 декабря 2021.
  6. Сотрудники органов власти региона смогут пройти обучение по программам цифровой трансформации госуправления. Рамблер/финансы. Дата обращения: 9 декабря 2021.
  7. Исследования. cdto.ranepa.ru. Дата обращения: 10 декабря 2021.
  8. Курс по основам цифровой трансформации выложен в открытый доступ. digital.ac.gov.ru. Дата обращения: 10 декабря 2021.
  9. Наталия Герасимова. Новые компетенции. В России осваивают «цифровые» профессии. aif.ru (31 марта 2021). Дата обращения: 10 декабря 2021.
  10. Новости РАНХиГС: Государство как платформа: люди и технологии (ВИДЕО) (рус.) ?. РАНХиГС. Дата обращения: 10 декабря 2021.
  11. Доклад «Agile-подход в государственном управлении». gosagile.cdto.ranepa.ru. Дата обращения: 9 декабря 2021.
  12. Аналитический доклад «Этика и "цифра"». ethics.cdto.center. Дата обращения: 9 декабря 2021.
  13. Модель компетенций команды цифровой трансформации. hr.cdto.ranepa.ru. Дата обращения: 9 декабря 2021.
  14. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ И КОМАНДЫ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ В СИСТЕМЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ. hr.cdto.ranepa.ru. Дата обращения: 9 декабря 2021.
  15. Самоизоляция: работаем, руководим, трансформируем. udalenka.cdto.ranepa.ru. Дата обращения: 9 декабря 2021.
  16. Клиентоцентричный подход в государственном управлении. cx.cdto.ranepa.ru. Дата обращения: 9 декабря 2021.
  17. Стратегия цифровой трансформации: написать, чтобы выполнить. strategy.cdto.ranepa.ru. Дата обращения: 9 декабря 2021.
  18. Lean: бережливое управление в госсекторе. lean.cdto.ranepa.ru. Дата обращения: 9 декабря 2021.
  19. Аналитический доклад «Этика и "цифра": от проблем к решениям». ethics.cdto.center. Дата обращения: 10 декабря 2021.

Ссылки
  • Официальный сайт
  • CDTOwiki — профессиональный информационно-исследовательский ресурс и инструмент управления специализированным контентом. Проект Центра подготовки руководителей цифровой трансформации.
  • Официальный канал в YouTube
This article is issued from Wikipedia. The text is licensed under Creative Commons - Attribution - Sharealike. Additional terms may apply for the media files.