Страшнов, Дмитрий Евгеньевич

Родился 31 мая 1967 года в Москве.

В 1991 году с отличием окончил Московский государственный технический университет им. Н. Э. Баумана. В 1999 году получил степень MBA в бизнес-школе INSEAD (Франция)[5].

В 1991—1992 годах работал менеджером в совместном российско-германском предприятии «Аквариус Системс Интеграл», занимающимся изготовлением компьютеров[6].

В 1992—1994 годах руководил собственным бизнесом в сфере графического дизайна, возглавляя собственную компанию «Дистрайд»[6].

В 1994 году был назначен руководителем российского подразделения Electrolux Home Appliances[6]. Отвечал за продвижение и развитие брендов Electrolux, Zanussi, AEG, которые впоследствии стали одними из самых популярных у россиян[7].

В 2000 году назначен генеральным директором Philips Consumer Electronics в России[6]. Страшнов пришел на фоне кризиса 1998 года, когда компании пришлось списать все инвестиции, вложенные в строительство крупнейшего телевизионного завода в Воронеже, закрыв проект[8]. За период управления компанией доля Phillips на российском рынке бытовой электроники увеличилась с 4 до 15%[9]. Была запущена сборка телевизоров в СЭЗ (свободная экономическая зона) Калининградской области c целью оптимизации таможенных расходов и снижения логистических затрат[9]. 70% ТВ-устройств Philips, продающихся в стране, были собраны в РФ[9].  

В 2007 году Royal Philips Electronics первым из крупных производителей электроники перешел на прямой импорт, позволивший федеральной таможенной службе снизить долю нелегально ввозимой в Россию продукции[10].  

В 2008 году Страшнов был назначен вице-президентом и генеральным директором Philips Consumer Lifestyle[6].  

В апреле 2009 года назначен операционным директором, а в июле 2009 занял пост президента и генерального директора Tele2 Россия[6]. Вошёл в менеджмент-борд Теле 2 АВ в качестве исполнительного вице-президента группы. За время его управления компанией число абонентов Tele2 в России выросло более чем вдвое – с 10 млн до 22,5 млн, а годовая выручка российского подразделения – с 25 млрд руб. до 52 млрд руб[11]. В 2012 году доля “Tele 2 Россия” составляла около 30% в бизнесе группы, при этом российское подразделение приносило более 45% общей EBITDA Теле2 AB[12] [13].

Страшнов активно лоббировал внедрение принципа технологической нейтральности[14] и возможность переноса мобильных номеров[15]. В конце 2013 года был принят закон о технологической нейтральности[16], а также было отменено “мобильное рабство”.  

31 декабря 2012 года Страшнов покинул Теле 2 AB. Причиной называют  возможный конфликт интересов: на фоне подготовки сделки о слиянии Tele2  и Ростелекома в СМИ появилась информация со ссылкой на источники в правительстве о возможном назначении Страшнова следующим главой Ростелекома[11][17].

19 апреля 2013 года назначен генеральным директором ФГУП «Почта России»,[18] когда в аэропортах Москвы скопилось 500 тонн входящей необработанной почты. За два месяца новой команде удалось наладить логистику и восстановить международный почтовый обмен, благодаря тесному сотрудничеству с ФТС[12]. Больше подобных кризисов в "Почте России" не происходило, даже несмотря на десятикратный рост международных отправлений с 2013 по 2017 год[19].

С 2013-2017 год “Почта России” наладила партнерство с ведущими мировыми почтовыми операторами, такими как Deutsche Post[20], “Почта Китая”[21], Japan Post[22] и т.д.  

С 2015 по 2017 год более чем в два раза были сокращены потери, которые "Почта России" несла из-за  неоплаченной корреспонденции — так называемой «серой почты»[19][23].

В связи с ростом электронной торговли между Китаем и Россией, был запущен почтовый поезд Москва-Пекин[24] и приобретены грузовые самолеты[25]. В 2013 году во Внуково был запущен самый большой в Европе почтовый логистический центр[26] , в 2016 году был построен логистический центр в Казани[27].

С 2013 по 2017 год «Почта России» дважды повысила зарплату линейным сотрудникам[28]. Средняя заработная плата выросла на 36 % — с 15,3 тыс до 20,9 тыс. рублей[29].Оклад Страшнова в 2013 году составил 230 тыс. рублей в месяц без учёта надбавки за допуск к секретным сведениям, что составляет ещё 50 % от ежемесячного оклада[30].

C 2014 года Правительство РФ отменило субсидирование подписки и выпадающего дохода от предоставления почтовых услуг (убыточных для “Почты России”)[31] по тарифам, регулируемым государством. При этом "Почта России" осталась прибыльной без госдотаций[32] в том числе за счет перехода на рыночные тарифы в коммерческих сегментах: посылки, подписка[31], аренда почтовых абонементных ящиков[33] и т.д.

В 2016 году совместно с группой ВТБ был создан «Почта Банк»[34]. После многократных попыток, которые предпринимались ещё с 1990-х гг., «Почта России» успешно запустила проект банковской сети на базе своих отделений[29]. В январе 2016 года Страшнов вошёл в состав наблюдательного совета ПАО «Почта Банк»[35].

С ноября 2017 года стал операционным директором группы «Еврохим», одного из крупнейших производителей удобрений в мире; активы компании расположены в России, Китае, Бельгии, Литве и других странах. Страшнов отвечал за оперативное управление глобальным бизнесом и работал в Швейцарии[3].

С 1 июля 2018 года назначен главным исполнительным директором EuroChem Group AG («Еврохим»)[51].

24 сентября 2018 года покинул группу «Еврохим» в связи с личными обстоятельствами[52].

• Биография Дмитрия Страшнова