Потерянное десятилетие (Япония)

В начале 1990-х резко замедлился быстрый до этого рост экономики страны. Конец 1980-х ознаменовался массовой волной спекуляций со стороны японских компаний, банков и ценных бумаг. Сочетание исключительно высокой стоимости земли и исключительно низких процентных ставок привели к кратковременному положению, когда кредит был очень дешев и легко доступен. Это привело к массовым заимствованиям, доходы от которых были инвестированы в основном в отечественные и зарубежные акции и ценные бумаги.

Признавая неустойчивость финансового пузыря, Министерство финансов резко подняло в конце 1989 года процентные ставки. Пузырь лопнул, что привело к массивному краху на фондовом рынке и спровоцировало долговой кризис, что, в свою очередь, привело к кризису в банковском секторе.

В конце концов началась волна консолидации, в результате чего в Японии осталось только четыре национальных банка. Ситуация - критическая для долгосрочной экономической перспективы, поскольку японские фирмы были обременены огромными долгами, что сказывалось на их способности для капиталовложений. Это также означало, что стало очень трудно получить кредит, и даже в настоящее время официальная процентная ставка составляет 0,1 %[6]. Многие заемщики обращались к ростовщикам для получения кредита.

Это привело к явлению, известному как «потерянное десятилетие», когда произошла полная остановка экономического роста в Японии в 1990-х годах. Значительными темпами росла безработица, но затем она снизилась (Япония имеет низкий показатель безработицы, а из-за демографического кризиса, демографического старения населения и строгой иммиграционной политики в Японии быстро растёт дефицит трудоспособного населения).

Несмотря на восстановление экономики в 2000-х годах, демонстративное потребление 1980-х годов, такое, как расходы на виски и легковые автомобили, ещё не вернулось в полной мере.[7] Это было связано с традиционным японским акцентом на бережливость и экономию, а также жесточайшей конкуренцией, которую доминировавшие в 1980-х годах японские фирмы (такие, как Sony и Toyota) испытывали со стороны компаний Южной Кореи и Тайваня. Большинство японских компаний начало заменять постоянную рабочую силу временными рабочими, которые не имели гарантий занятости; в настоящее время эти сотрудники составляют более трети рабочей силы Японии.[8] Востоковед Всеволод Овчинников в своём интервью (2004) упоминает о происходящем «сложном процессе эрозии системы пожизненного найма» — принятой в Японии практике пожизненного найма, вошедшей в противоречие с современной экономической системой[9].

Япония находится почти три десятилетия в экономическом застое и постоянной дефляции, немаловажным фактором, приведшем экономику Японии к данной ситуации, является демография. Население Японии уменьшается, из-за демографического кризиса и демографического старения Японии. Японская нация является самой престарелой и одной самых быстро стареющих в мире. По состоянию на 1 октября 2021 года 29,1 % населения Японии было старше 65 лет.[10] Причиной может быть относительно непродолжительный по времени послевоенный беби-бум в Японии и строгая иммиграционная политика. Потребление уменьшается из-за уменьшения населения, вызванного на фоне старения населения превышением смертности над рождаемостью и строгой иммиграционной политикой. Накопленные свободные (не вложенные в экономику) денежные активы у населения увеличиваются, но из-за дефляции цены на товары и услуги с каждым годом падают, что ещё больше снижает спрос и оттягивает момент покупки товаров населением.[11][12][13][14][15][16][17][18][19]

• Японская экономика
• Японское экономическое чудо
• Дефляция (см. Дефляция в Японии)
• Старение Японии
• Хикикомори

• Блог токийца. В черном-черном тоннеле
• Fletcher III, W. Miles, and Peter W. von Staden, eds. Japan's 'Lost Decade': Causes, Legacies and Issues of Transformative Change (Routledge, 2014)
• Funabashi, Yoichi, and Barak Kushner, eds. Examining Japan's Lost Decades (Routledge, 2015) excerpt
• Hayashi, Fumio, and Edward C. Prescott. "The 1990s in Japan: A lost decade." Review of Economic Dynamics (2002) 5#1 pp: 206-235. online