Куликов, Сергей Александрович

Окончил Суворовское училище, отучился по квоте в закрытом вузе, Военном университете Минобороны и некоторое время работал в одном из управлений оборонного ведомства[8].

25-летнего Куликова заметил руководивший «Промэкспортом» Сергей Чемезов. Вместе они перешли в объединённую структуру по продажам российских вооружений за рубеж — «Рособоронэкспорт», где Куликов продолжил работу под руководством Сергея Чемезова. Чемезов договаривался о поставках или совместном производстве вооружений, а Куликов отвечал за взаимодействие с иностранными заказчиками.

Начиная с 2006 года «Рособоронэкспорт» и команда Сергея Чемезова занимались оптимизацией производства и реформой системы управления в российской титановой корпорации «ВСМПО-Ависма». Сергей Куликов отвечал за координацию рабочей группы, помогавшей запускать ряд совместных проектов с американским авиастроительным концерном Boeing[8].

В частности, в Свердловской области в 2009 году заработало совместное производство Urals Boeing Manufacturing с целью первичной обработки титановых штамповок для нового самолёта 787 Dreamliner. Тогда же Boeing официально объявил о своих намерениях в ближайшие 30 лет закупить в России титановой продукции, материалов, комплектующих и интеллектуальных сервисов на общую сумму 27 млрд долл.

22 декабря 2016 года Boeing и «ВСМПО-Ависма» договорились о запуске второй промышленной площадки, которая будет ориентирована как на семейство лайнеров 787, так и на новые модели 737 MAX и 777X. Предприятие заработает на территории Свердловской области в первом квартале 2018 года[9].

В «Ростехе» отмечают, что «ВСМПО-Ависма» благодаря сотрудничеству с Boeing получила прямой доступ к целому ряду технологий.

«Ростех» владел блокпакетом акций «Скартела» (материнской компании бренда Yota) почти с самого своего основания. Сергей Куликов поверил в провайдера, занимавшегося развитием новых для России технологий мобильной связи WiMAX и LTE[8].

Реальных денег корпорация оператору не давала, но был предпринят ряд шагов для выстраивания репутации Yota как нового сильного игрока на рынке связи. Сначала летом 2010 года в Казани Yota второй в мире после Норвегии объявила о запуске сети по новой технологии LTE-advanced, что расценивалось как долгожданный стандарт 4G. Затем в марте 2011 года в присутствии премьер-министра РФ Владимира Путина соглашение с Yota о развитии LTE-сети в стране подписали главы крупнейших мобильных операторов России[10].

В 2012 году Yota была продана «Мегафону», что привело к получению ею статуса федерального мобильного оператора с собственными SIM-картами. Подготовкой сделки занимался Сергей Куликов, выполнявший функции портфельного управляющего. По данным «Независимой газеты», Алишер Усманов считал актив настолько перспективным, что заплатил за него 1,1 млрд долларов[11]. Благодаря этому соглашению «Ростех» обзавёлся косвенным пакетом в «Мегафоне» через компанию Garsdale, который приносил и продолжает приносить госкорпорации прибыль — за прошедшие годы она уже получила 1,5 млрд руб. дивидендов, а стоимость её доли на конец 2016 года оценивалась в 5 млрд руб.

В 2015 году гонконгская компания REX Global приняла решение купить 30 % компании Yota Devices, в которой «Ростех» владеет блокирующим пакетом акций. При этом блокпакет у «Ростеха» после этой сделки остался и по курсу на конец 2016 года оценивался в 3 млрд руб. Yota Devices известна прежде всего выпуском российского смартфона YotaPhone с двумя экранами, цветным и чёрно-белым.

На должности исполнительного директора госкорпорации «Ростех» (бывш. «Ростехнологий») Сергей Куликов провёл организационную реформу, в результате которой сократилось количество уровней управления между простым рабочим и гендиректором[8].

Одним из заметных нововведений Сергея Куликова стал ребрендинг корпорации — в конце 2012 года «Ростехнологии» стали «Ростехом». Необходимость выхода на глобальные рынки требовала короткого и внятного имени. Проект ребрендинга осуществил центр стратегических коммуникаций «Апостол» совместно с английским дизайнером Хейзл Макмиллан, которая, в частности, участвовала в ребрендинге британской железной дороги и почты.

Швейцарская консалтинговая компания Assessa оценила стоимость нового бренда «Ростеха» в 31,2 млрд руб[12].

20 октября 2015 года Сергей Куликов был назначен индустриальным директором электронного кластера корпорации «Ростех».

Электронный кластер является вторым по размеру кластером в корпорации, на него приходится 250 млрд рублей выручки за 2014 год[13].

19 декабря 2016 года стало известно, что правление «Ростеха» утвердило стратегию развития электронного кластера до 2025 года. «На базе стратегии „Ростеха“ была принята достаточно амбициозная стратегия электронного кластера корпорации до 2025 года. Среднегодовой рост выручки холдингов и организаций кластера должен составить 22,4 % до 2025 года. Стратегия строится на кардинальном увеличении в структуре выручки доли гражданской продукции, которая к 2025 году должна составлять более 60 %», — прокомментировал директор кластера Сергей Куликов[14].