McKinsey & Company

McKinsey & Company — международная консалтинговая компания, специализирующаяся на решении задач, связанных со стратегическим управлением. В качестве консультанта сотрудничает с крупнейшими мировыми компаниями, государственными учреждениями и некоммерческими организациями.

McKinsey & Company
Тип Товарищество
Основание 1926
Основатели Джеймс О. Маккинзи[d] и Марвин Бауэр
Ключевые фигуры Кевин Снидер (англ. Kevin Sneader)[1], Управляющий директор
Отрасль Управленческий консалтинг
Продукция Консалтинговые услуги
Оборот более 10 млрд $ (2018) [1]
Число сотрудников 27 000 (2018)[1]
Сайт www.mckinsey.com
 Медиафайлы на Викискладе

История

James O. McKinsey & Company была основана в 1926 году Джеймсом О. Маккинзи в Чикаго[2]. Джеймс Маккинзи — профессор бухгалтерского учёта школы бизнеса Чикагского университета, который первым предложил использовать финансовое планирование в качестве средства управления. Компания Marshal Field's стала его первым клиентом в 1935 году и вскоре убедила Маккинзи покинуть собственную фирму и стать её генеральным директором. В 1937 году Маккинзи скоропостижно скончался от пневмонии.

Присоединившийся к фирме в 1933 году Марвин Бауэр, ставший преемником Маккинзи, предвидел успех фирмы на мировой арене и заложил её основные принципы. Чикагская и Нью-Йоркская ветви отделились от фирмы, после смерти Маккинзи. В 1939 году с помощью нью-йоркских партнёров Бауэр восстановил офис фирмы в Нью-Йорке и переименовал его в McKinsey & Company. Один из первых партнёров фирмы, Эндрю Т. Карни, сохранил чикагский офис фирмы и переименовал его своим именем, тем самым положив начало конкурирующей фирме A.T. Kearney, занимающейся управленческим консалтингом.

На сегодняшний день у McKinsey 111 офисов[3] в более чем в 60 странах мира.[2]

Организация

McKinsey & Co. формально организована как корпорация, однако реально функционирует как партнерство, с соблюдением всех положенных привилегий. Управляющий директор компании выбирается на трехлетний срок крупнейшими акционерами, которых называют «директорами», даже если они не занимают директорских должностей. Управляющий директор может занимать свой пост не более трех сроков.

В McKinsey & Co. работает около 9000 консультантов в 94 офисах, открытых в более чем 60 странах мира. Клиентами компании являются три из пяти крупнейших мировых корпораций, две трети компаний из Fortune 1000, правительства и другие некоммерческие организации.

Миссия: «Построить фирму, которая может привлекать, развивать, побуждать, мотивировать и удерживать исключительных людей»[4].

Принципы и методы найма

Фирма старается привлечь лучших выпускников лучших бизнес-школ, юридических, экономических и технических факультетов, плюс ищет перспективных соискателей среди учёных и политиков. На поиск потенциальных сотрудников выделяются существенные ресурсы.

Успешный кандидат должен показать отличные аналитические способности, лидерские качества, умение работать в команде, представить подтверждения достижений на предыдущих местах работы.

Основным инструментом при проведении собеседования с кандидатами являются разнообразные кейсы: от основанных на реальных проектах компании, до самых фантастических. Единственного правильного ответа не существует. Задача — понять, насколько хорошо кандидат сумеет разобраться в проблеме, разбить её на составляющие, сформулировать правильные вопросы и разумные предположения[5].

McKinsey Investment Office Partners

Компания McKinsey контролирует хедж фонд McKinsey Investment Office Partners (MIO Partners) с активами на $9,5 млрд[6].

Критика

По мнению ряда экспертов представителям McKinsey не удалось помочь обанкротившемуся авиаперевозчику «Трансаэро»[7].

Примечания
  1. McKinsey & Company. Дата обращения 27 февраля 2018.
  2. McKinsey & Company. Вкратце о компании. Дата обращения: 4 декабря 2010. Архивировано 17 апреля 2012 года.
  3. Global Locations | McKinsey & Company
  4. Итан М. Расиел, 2014, с. 172.
  5. Итан М. Расиел, 2014, с. 174.
  6. FT узнала о наличии у McKinsey тайного фонда на $9,5 млрд//РБК, 6.06.2016
  7. Городищева T., Садыркин П. Тайные советники//Lenta.ru, 10.06.2019

Литература
  • Инструменты McKinsey
  • Итан М. Расиел. Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач = The McKinsey Way: Using the Techniques of the World's Top Strategic Consultants to Help You and Your Business. — М.: Альпина Паблишер, 2014. — 192 с. — (Принципы успеха). — ISBN 978-5-9614-4615-9.

Ссылки
This article is issued from Wikipedia. The text is licensed under Creative Commons - Attribution - Sharealike. Additional terms may apply for the media files.