Шестаков, Игорь Леонидович

Мне повезло, я застал самый романтичный период нашей профессии. Когда-то с Дмитрием Киселёвым и Татьяной Митковой мы ездили выступать по стране, собирали полные залы, рассказывая о том, как работает перестроечное телевидение.

Репортер - главный человек в службе информации. Он работает в поле, часто в рискованных ситуациях, добывая эксклюзив для своего канала. В программе «Репортер» мы постарались поднять наше ремесло на новый уровень, где оперативные съемки сочетались с постановочными кадрами, максимально усиливая эмоциональную составляющую репортажа. Слоган у передачи был: «Теперь я знаю об этом достаточно». Поэтому тщательный отбор фактуры и максимум информации – все это должно было уложиться в 13-минутную передачу. Отдельное внимание уделялось stand-up’ам. Иногда их съемка занимала не меньше времени, чем сам репортаж. Например, для stand-up’а в документальном сериале «Это Москва» для нас специально расконсервировали систему блокирования станции на случай ядерной войны, когда пол вестибюля за нашей спиной поднимался и запечатывал вход. Stand-up на месте часовых у Мавзолея тоже дорогого стоит.

Это были кризисные для экономики годы, телепродюсирование было отчаянным делом, для каждого проекта приходилось самостоятельно добывать деньги, в какой-то момент пришлось продать квартиру, чтобы заплатить зарплату людям. Но в то же время для креатива никаких ограничений не было и можно было творить в удовольствие, на «ТВ-6» в то время появилось много интересных проектов.

Нам удалось создать потрясающий по телевизионному размаху проект, когда в «Утро России» одновременно включаются со своими новостями регионы - секунда в секунду. Это уникальная коллаборация помогает нам уже много лет оставаться лидерами в утреннем сегменте эфира.

Очень важно, что в стране появился еще один интегратор, который позволяет объединить страну в эфирном пространстве. Зрители в Калининграде и во Владивостоке видят одновременно одно и то же событие. И эта возможность сопричастности, качество продукта и его оперативность, которое гарантирует самый большой информационный холдинг Европы, сразу позволили нам занять лидирующие позиции на телевизионном рынке.

Мы чуть позже стартовали на рынке цифровых услуг, но зато сразу предложили сверхкачественный и оригинальный отечественный продукт, которого в кабельном вещании не было, особенно в сегменте познавательных каналов. Это позволило нам довольно быстро выйти в плюс, что для нас было принципиально, поскольку кабельные каналы изначально рассматривались, как коммерческий продукт.

Когда на улице три булочные, одна из которых позиционирует себя, как лучшая в мире, другая, как лучшая во вселенной, а третья, как лучшая на этой улице, я думаю, сметливый человек выберет третью. Именно так мы и построили работу наших московских СМИ. И судя по тому, что доля бывших «Столиц 1 и 2» выросла в разы, зритель нашу позицию одобрил.