Скворцов, Сергей Викторович

Сергей Скворцов родился 1 марта 1964 года в Москве[1]. В 1986 году окончил Московский государственный институт международных отношений по специальности «Международные экономические отношения»[2], имеет степень кандидата экономических наук[3].

В 1992 году прошёл курс обучения по инвестициям на развивающихся рынках банка Merrill Lynch, в США, а в 2005 году - подготовку по программе Advanced Management Program в INSEAD (Франция)[4].

В 1988 году стал соучредителем и директором компании Moscow Business Consultants (MBC)[5]. Под руководством Сергея Скворцова было реализовано около 30 крупномасштабных проектов, связанных с прямыми иностранными инвестициями в экономику России.

В 1992 году во время обучения в Merrill Lynch в США Скворцов познакомился с основателем «Тройки Диалог» Рубеном Варданяном[5].Вернувшись в Москву, они продолжали поддерживать отношения. В конце 1997 года по предложению Варданяна Скворцов перешёл в «Тройку Диалог» на должность управляющего директора Инвестиционно-банковского Департамента.[4]

В 2003 году он занял пост исполнительного директора «Тройки Диалог».[6] В 2006 стал основным партнером «Тройки Диалог» и президентом компании Troika Capital Partners, которая управляла фондами прямых и венчурных инвестиций.[4] Весной 2011 года начался процесс интеграции «Тройки Диалог» в структуру купившего инвесткомпанию Сбербанка. В январе 2012 года «Тройка Диалог» и Сбербанк России объявили о закрытии сделки, позже компания была официально переименована в Сбербанк КИБ.[7]

23 июня 2016 года избран председателем Совета директоров ОАО АВТОВАЗа, сменив на этом посту Карлоса Гона.[8]

На счету Сергея Скворцова много реализованных сделок, включая консолидацию пивоваренной отрасли России, проведенную в период с 2000 по 2004 годы в интересах крупнейших мировых производителей Heineken и Efes. Среди таких сделок — приобретение Heineken пивоваренных заводов «Шихан» в Башкирии, «Волга» в Нижнем Новгороде, «Собол бир» в Новосибирске[9], а также покупка Efes пивоваренного завода «Амстар» в Уфе.[10] Покупка активов позволила компаниям значительно увеличить долю присутствия на пивном рынке России. Сейчас Heineken и Efes входят в четверку крупнейших игроков пивоваренного рынка в стране наряду с Carlsberg («Балтика») и InBev, на которые приходится более 80 % розничных продаж.[11]

Самые крупные сделки, в которых участвовал Скворцов за время работы в «Тройке диалог», были связаны с реформированием РАО «ЕЭС России» — суммы исчислялись миллиардами долларов[12]. В частности, с 2004 года по 2008 год при участии «Тройки Диалог» были созданы территориальные и оптовые генерирующие компании[13]. Реструктуризация холдинга завершилась к 2006 году, после чего начались первые продажи. Под руководством Скворцова «Тройка Диалог» реализовала почти половину программ по приватизации генерирующих компаний, и для многих компаний были найдены стратегические инвесторы: ОГК-4 купила немецкая E. On, ТГК-10 — финский Fortum ОГК-5 — итальянская Enel, ТГК-9 — КЭС, ТГК-7 — «Газпром»[14].

С середины 2000-х годов Сергей Скворцов занимался активами, которые сейчас принадлежат Ростеху, а затем курировал крупнейшие сделки с ними. В 2006—2007 годах со стороны «Тройки Диалог» совместно с «Рособоронэкспортом» он участвовал в процессе «раскольцовки» акционерного капитала АВТОВАЗа и ликвидации перекрестного владения его акциями. В 2008 году курировал продажу блокпакета акций АВТОВАЗа Renault. После того как завод получил господдержку в кризис, Скворцов принимал активное участие в разработке плана рекапитализации АВТОВАЗа, который был сформирован к июлю 2010 года, и включал допэмиссию, пролонгацию выплаты части кредитов от Ростеха и вклады со стороны Renault и Nissan. Также Скворцов занимался и сделкой по продаже контрольного пакета АВТОВАЗа Renault-Nissan[15].

23 июня 2016 года избран председателем Совета директоров ОАО АВТОВАЗа.[16]

Сергей Скворцов курировал консолидацию акций КАМАЗа до контрольного пакета, продажу 10 % акций завода Daimler AG в 2008 году и увеличение доли немецкого автоконцерна при участии ЕБРР в 2010 году[17].

С 2006 года Сергей Скворцов входит в совет директоров КАМАЗа, а с 2008 года — в совет директоров АВТОВАЗа . В консорциумах инвесторов, владевших или владеющих акциями АВТОВАЗа и КАМАЗа, не участвует[13]. В феврале 2014 года Скворцов стал также членом совета директоров холдинга «Вертолеты России»[18].

За годы сотрудничества руководство Ростеха высоко оценило профессионализм Скворцова, и его пригласили в Корпорацию. Для этого в Ростехе была введена новая должность.
С 25 марта 2013 года по 30 января 2014 года Сергей Скворцов занимал пост Управляющего директора Госкорпорации Ростех по инвестициям.
16 октября 2013 года С. В. Скворцов был избран от Ростеха в состав Комитета по стратегии при Совете директоров РОСНАНО[19].

В круг обязанностей Управляющего директора входили задачи по разработке стратегии IPO дочерних компаний, а также осуществление новых сделок Ростеха с зарубежными партнерами[20]. По мнению Скворцова, самым вероятным в ближайшее время является IPO «Вертолетов России». Опыт, полученный в рамках данного размещения, можно будет использовать при выводе на фондовый рынок других холдингов госкорпорации. При этом непосредственно подготовкой структуры холдингов к планируемым IPO будет заниматься департамент промышленных активов Ростеха[13].

30 января 2014 года Наблюдательный совет Ростеха согласовал назначение Скворцова на пост заместителя гендиректора корпорации[21]. В новой должности он продолжит курировать инвестиционную политику, переход корпорации на МСФО, размещение ценных бумаг, в том числе подготовку холдингов к выходу на IPO, выпуск облигаций и других долговых инструментов. В ведении Скворцова также будет работа с непрофильными активами[21]. Кроме того, в сфере его компетенции останутся управление процессами приобретения и продажи активов, а также взаимодействие со стратегическими инвесторами и финансовыми институтами, в том числе по вопросам финансирования инвестиционных проектов корпорации[22].

С 2016 года советник генерального директора Государственной корпорации Ростех.[23]