Рябенький, Игорь Аркадьевич

После БелИИЖТ Рябенький был распределён в Вильнюс, откуда вскоре переехал в Мурманск. Работал инженером в городском агентстве «Аэрофлота»[7]. Во время командировки Рябенький познакомился с руководителем отдела специализированного конструкторского бюро «Техника морских геологоразведочных работ», который пригласил его в робототехническое подразделение КБ на должность инженера-конструктора. Вскоре Рябенький был повышен до ведущего конструктора. В этом качестве он разработал проект «Агрегата сбора железо-марганцевых конкреций со дна Мирового океана» — робота для сбора окатышей железосодержащих руд на глубине 5—10 км. В частности, он занимался архитектурой ПО, писал код, разрабатывал сценарии взаимодействия нескольких роботов. Параллельно продолжал изучать робототехнику в Горном институте, регулярно посещал Москву для знакомства с новыми разработчиками и инженерными бюро. Прототип «Агрегата» прошёл испытания, но серийное производство забуксовало, и интерес Рябенького занял растущий в СССР кооперативный бизнес[4][5][8].

В 1988 году в Москве Рябенький познакомился с главой компании ELecs, которая занималась продажей ПК и рабочих станций для промышленного сектора, разработкой под IBM PC и PDP-11 и инвестициями в IT[6]. На следующий день после встречи Рябенький прошёл собеседование на должность регионального менеджера и начал работать в ELecs. Он руководил открытием офиса в Мурманске, затем других офисов на Северо-Западе и в других регионах России, позднее — за рубежом: в Венгрии, Норвегии, Финляндии, Китае, Сингапуре и на Тайване. Под его руководством в Тайване были налажены сборка и поставка ПК и ноутбуков под брендом компании, импорт дефицитных дискет и калькуляторов. Около года Рябенький переехал в Вену, где разместился головной офис ELecs[4][5]. В ELecs Рябенький достиг должности вице-президента и владел 10 % компании[6].

Когда основатели ELecs решили переключиться с продаж вычислительной техники и ПО на банкинг, Рябенький и его партнёр Николай Дорофеев выкупили у ELecs подразделения, которыми руководили, и объединили их в компанию Unit[9][8]. Помимо компьютеров Unit занялся другой техникой. Так по совету и с рекомендациями главы европейского офиса Samsung Рябенький занялся производством и поставкой под собственным брендом техники для кухни и офиса из Китая, ОАЭ, Таиланда и Индонезии, а затем крупной бытовой техники из Италии, Португалии и Испании. Постепенно Unit сфокусировался на рынках России и стран бывшего СССР. Несмотря на высокую маржинальность бизнеса, кризис 1998 года подкосил это направление, и со временем место Unit на рынке заняли его бывшие дилеры Vitek, Scarlett, Bork[5][8][9].

В 1990 году Рябенький оставил пост главы Unit, чтобы сосредоточиться на стартапе UnitSpace, для запуска которого он переехал в Нью-Йорк. Компания разрабатывала инструменты электронного взаимодействия между госсектором и бизнесом. В США бизнес не сложился: сперва компания ошиблась с выбором партнёра, а затем кризис доткомов помешал привлечь инвестиции для развития. После терактов 11 сентября Рябенький перенёс офис UnitSpace в Москву и совместно с коллегами из IBM занялся работой над федеральной целевой программой «Электронная Россия». Их разработки были высоко оценены, но из-за бюрократии проект застопорился. Рябенький разочаровался в работе с госсектором и в 2005 году покинул UnitSpace[5][8][9].

Рябенький несистемно занимался инвестициями с начала 1990-х годов, а после 2010 года стал профессиональным инвестором. Журнал «Генеральный директор» называл его самым активным инвестором 2010-х годов в России до момента открытия Фонда развития интернет-инициатив[6].

• В 1990—1993 годах Рябенький работал с командой Евгения Веселова, создателя текстового процессора «Лексикон» и основателя компании «Микроинформ» — третьего по счёту IT-бизнеса в СССР. По словам Рябенького, в рамках их сотрудничества он играл роль кэптивного венчурного фонда[5].
• В 1994 году Рябенький вложил несколько десятков тысяч долларов в фирму Валерия Липкина «Бизнес компьютер центр» и до 2008 года занимал в ней пост председателя совета директоров. Небольшой IT-бизнес вырос в один из крупнейших в стране системных интеграторов. Рябенький много лет получал дивиденды, а в 2009 года продал свою долю с большой прибылью[6][5].
• В конце 1990-х годов Рябенький инвестировал 200 тысяч долларов в австрийский стартап по разработке банковских карт для электронных платежей BGC Smartcard Systems. Он вышел из капитала в момент продажи BGC компании Net1. За это время оценка проекта выросла с 4 млн до 200 млн долларов[9][8][5].
• В 1998—1999 годах Рябенький помог сооснователю компании «ПараГраф» Георгию Пачикову провести обратный выкуп доли менеджментом у американской Silicon Graphics и стал совладельцем новой компании ParallelGraphics[5][8][9].

Чтобы упорядочить доли в различных активах, Рябенький в 2005 году учредил фирму AltaIR Capital. Поначалу он не планировал заниматься инвестициями, но бывшие сотрудники UnitSpace регулярно обращались к нему за консультациями по развитию своих проектов, и Рябенький заинтересовался технологическими стартапами. В 2010 году он вложил 600 тысяч долларов в проект Егора Руди «Ваш Репетитор» (будущий Profi.ru) и заплатил 200 тысяч долларов за 10 % в сервисе изучения иностранных языков LinguaLeo[5]. Быстрый рост проектов (а следовательно и его доли) убедил Рябенького, что венчурные инвестиции могут быть профессией и бизнесом. В 2011—2012 годах он проинвестировал ещё 15 интернет-компаний[9][8].

В 2012 году Рябенький познакомился с другими бизнес-ангелами: владельцем Game Insight и основателем фонда IMI.VC Игорем Маценюком и его партнёром, сооснователем Mail.Ru Group Михаилом Винчелем. Они стали соинвесторами фонда AltaIR.VC объёмом около 25 млн долларов и средним чеком 100—200 тысяч долларов за 10—25 % в капитале компании. За 2,5 года фонд проинвестировал порядка 15 млн долларов в 45 проектов из России, Израиля и США. Параллельно Рябенький лично вложился ещё в 15 стартапов[5]. Летом 2014 года Рябенький запустил AltaIR Seed Fund на 100 млн долларов, который инвестировал в среднем 300—500 тысяч долларов и в 2014—2016 годах поддержал около 100 проектов. В 2015 году Рябенький также создал AltaClub — клуб бизнес-ангелов, которые могут присоединяться к инвестиционным раундам, в которых участвуют фонды группы AltaIR Capital. На 2020 год в клубе состояла тысяча человек, в том числе 100 активных инвесторов. Также в 2017 году Рябенький учредил фирму для инвестиций в блокчейн-проекты AltaIR Crypto Investment[9][8].

Фонды Рябенького инвестируют в SaaS, D2C-проекты (Direct-to-Consumer), маркетплейсы, FinTech, производственные технологии, игровые сервисы, ПО для продуктивности и стартапы в области информационной безопасности. По 40 % инвестиций приходятся на США и Израиль, по 10 % — на Россию и остальной мир[8].

Деловые издания отмечали его инвестиции в сервис для совместной работы Miro, платформу для сообществ OpenWeb, стартап в области информационной безопасности Wallarm[10], сервис продажи автомобилей Carprice, маркетинговый стартап GetIntent, сервис видеонаблюдения Cherry Labs, фотоплатформу Gurushots[11], платформу для управления малым бизнесом Squire[12], сервис финансовых консультаций Albert[13]. На 2019 год у AltaIR Capital было более 20 успешных «выходов», в том числе Carprice (фонд продал долю в 10 раз дороже), агрегатор служб доставки CheckOut, Profi.ru (мультипликатор — 30 раз), сервис цифровой идентификации Socure, аналитические стартапы Unomy и Mobee, сервиса для сдачи в аренду недвижимости Guestly[14].

В 2016 году CB Insight признал AltaIR Capital самым активным венчурным инвестором в штате Делавэр. В 2019 году Pitchbook отметил фирму как второго по активности институционального инвестора в Израиле[15].