Рис, Эрик

После окончания учебы в 2001 году Рис переехал в Силиконовую долину и начал работать программистом в компании There, Inc.[5]. До 2003 года он разрабатывал проект 3D Virtual World There.com[5]. Проект провалился[5], и в 2004 году Рис основал компанию IMVU Inc.[7].

В 2004 году Эрик Рис вместе с одним из основателей There.com Уиллом Харви(англ. Will Harvey) основал IMVU — социальную сеть 3D, в которой пользователи могли общаться и играть в игры, используя персонализированные аватары[8].

Во время работы в IMVU Эрик Рис встретил Стива Бланка — успешного предпринимателя Силиконовой долины и одного из инвесторов IMVU[3]. Бланк вложил деньги в компанию с условием, что её руководители прослушают его курс по предпринимательству в Калифорнийском университете [3]. Полученные знания помогли Рису развивать продукты IMVU[3].

Как главный технический директор IMVU Рис писал и контролировал все коды продукта[7]. Он также тестировал альтернативные версии продукта с привлечением пользователей через Google AdWords и измерением числа загрузок[3].

Поскольку такие крупные компании, как Microsoft, Yahoo! и AOL уже присутствовали на рынке мгновенного обмена сообщениями, целью IMVU было интегрировать массовость обмена сообщениями с высоким доходом на одного клиента традиционных видеоигр[7].

Исходя из предыдущего опыта, Рис и Харви не привлекали крупные инвестиции на начальном этапе, а выпускали минимально жизнеспособный продукт, намереваясь его улучшать через постоянное взаимодействие с пользователями[9].

Через шесть месяцев продукт вышел на рынок и IMVU начала набирать пользователей[7].

В 2006 году компания получила $1 млн долларов инвестиций от венчурных инвесторов Seraph Group, а затем еще $18 млн[10]. Немалую роль в быстром росте популярности IMVU сыграл стиль управления Эрика Риса. [6].

В 2008 году в компанию пришел новый генеральный директор, а Рис ушел с должности технического директора, оставшись наблюдателем в Правлении[2][11][12]. На 2011 год у IMVU было 40 млн пользователей и $40 млн дохода[9].

После ухода из IMVU Эрик Рис начал работать в качестве консультанта в Kleiner Perkins Caufield & Byers, которая занималась венчурным финансированием. Через полгода он основал собственный консалтинговый стартап[3].

Поскольку у Риса был опыт и успеха, и провала высокотехнологичного стартапа, он начал разрабатывать методологию, призванную помочь выжить стартапам и основанную на определенных принципах управления[11].

Истоки философии бережливого стартапа лежат в японской концепции бережливого производства, подразумевающей поиск и выбор деятельности, создающей ценность, и избавление от деятельности бесполезной[13].

Рис утверждает, что бережливый не значит дешевый, это значит менее расточительный[5][11].

В конечном счете, цель применения методов бережливого стартапа состоит в создании эффективных компаний за счет повышения чувствительности к потребностям клиентов и постоянного сокращения неэффективных трат времени и ресурсов[7].

В 2008 году Эрика Риса стали приглашать в консультативные советы различных компаний, чтобы перенять опыт бережливого стартапа[6].

Кроме того, по совету наставников, Рис стал вести блог «Бережливый стартап»[6][14]. Вскоре после публикации метод стал популярным в Силиконовой долине[15]. Рис был приглашен выступить на саммите Web 2.0 и преподавать в Гарвардской школе бизнеса[3].

Сегодня Эрик Рис посвящает все своё время проекту «Бережливый стартап»: выступает на конференциях, ведет блог, который в 2011 году насчитывал 75000 подписчиков, консультирует компании[2][3][15][16][17].

В 2011 году вышла в свет книга «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели»[18][19][20].

В октябре 2011 она заняла второе место в списке бестселлеров The New York Times и была названа CNBC «обязательной для любого предпринимателя»[16].

Эрик Рис выступает на конференции, посвященной методу «Бережливого стартапа» в Лондоне

Философию бережливого стартапа используют такие хай-тек компании, как Intuit, DropBox, Wealthfront, Votizen, Aardvark и Grockit[8][11][21].

Принципы Бережливого стартапа также преподают в Гарвардской школе бизнеса и внедряют в муниципалитетах через программу Code for America[3].

Блог Эрика Риса, его советы и книги регулярно находят отклик в таких СМИ, как Reuters, CNBC, MSNBC, The Wall Street Journal, TechCrunch, The New York Times, Inc. Magazine, Forbes и Wired Magazine[8][11][13][6][16][19][22][23][24]