Работа 4.0

Работа 4.0 (англ. Work 4.0) является концепцией, в которой обсуждается будущее работы в Европейском союзе и особенно в Германии. [1] В концепции описывается, как мир труда может измениться до 2030 года. [2] и далее в ответ на события, связанные с Промышленностью 4.0, в том числе с оцифровкой. [3] Впервые эта концепция была введена в ноябре 2015 года Федеральным министерством труда и социальных дел Германии (BMAS), когда она выпустила доклад под названием «Re-Imagining Work: Green Paper Work 4.0». [4] С тех пор эту задачу также взяли на себя некоторые профсоюзы, такие как DGB[5] и различные ассоциации работодателей и промышленности, такие как VDMA [6] и Конфедерация ассоциаций работодателей Германии. [7] На глобальном уровне аналогичные темы рассматривал Всемирный банк в 2019 году в Докладе о мировом развитии[8] и МОТ. [9]

Схема первых четырех последовательных промышленных революций: (1) механизация, гидроэнергия; (2) электричество, конвейер, поточное производство; (3) ИТ и автоматизация; (4) киберфизическая система.

Концептуальная основа

Концептуально, работа 4.0 отражает текущую четвертую фазу трудовых отношений, которой предшествовали зарождение индустриального общества и первых рабочих организаций в конце 18-го века (Работа 1.0), начало массового производства и государства всеобщего благосостояния в конец 19-го века (Работа 2.0), а также такие явления, как глобализация, цифровизация и трансформация социальной рыночной экономики с 1970-х годов (Работа 3.0). В отличие от этого, работа 4.0 характеризуется высокой степенью интеграции и сотрудничества, использованием цифровых технологий (например, интернет) и ростом гибкости в организации работы. [10] К его драйверам относятся оцифровка, глобализация, демографические изменения (старение, миграция) и культурные изменения. [11]

Концепция подразумевает следующие события:

  • (1) трансформация секторов экономики и видов деятельности и её влияние на занятость,
  • (2) создание новых рынков и новых форм работы через цифровые платформы,
  • (3) проблемы, связанные с большими данными ( например, защита данных),
  • (4) взаимосвязь между использованием человеческого и машинного труда (обесценивание опыта, индивидуальная поддержка),
  • (5) возможность гибких условий работы в отношении времени и местоположения
  • (6) глубокие изменения в структурах организаций. [12]

В ответ на эти вызовы BMAS разработало «видение качественных рабочих мест в эпоху цифровых технологий», основанное на таких политиках, как переход от безработицы к страхованию по найму, содействие гибким графикам рабочего времени, улучшения условий труда в сфере услуг, новые эргономические подходы к гигиене труда и технике безопасности, высокие стандарты в отношении сотрудников, защита данных, совместное определение и участие социальных партнеров в трудовые отношения, улучшение социальной защиты для самозанятых лиц и начало европейского диалога о будущем государства всеобщего благосостояния. [13]

Анализ от Всемирного банка

Доклад о мировом развитии 2019 года утверждает, что новый социальный контракт необходим для решения более длительных переходных периодов работы.[14] Авторы Симеон Дянков и Федерика Салиола документируют примеры стран и компаний, которые создали новые способы предоставления социального страхования.

Примечания
  1. European Political Strategy Centre (2016). The Future of Work: Skills and Resilience for a World of Change. EPSC Strategic Notes, Issue 13. Retrieved May 3rd, 2018.
  2. Vogler-Ludwig, K., Düll, N., Kriechel, B. (2016). Arbeitsmarkt 2030 - Wirtschaft und Arbeitsmarkt im digitalen Zeitalter. Prognose 2016. Munich: Economix Research & Consulting.
  3. Federal Ministry of Labour and Social Affairs of Germany (2017). Re-Imagining Work: White Paper Work 4.0, p. 5.
  4. Salimi, M. (2015). Work 4.0: An Enormous Potential for Economic Growth in Germany. ADAPT Bulletin.
  5. Suchy, O. (November 17th, 2015). Stellungnahme des DGB zum Grünbuch „Arbeiten 4.0“ des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales. Retrieved August 18th, 2018. (недоступная ссылка). Дата обращения: 30 марта 2020. Архивировано 20 сентября 2018 года.
  6. VDMA. Work 4.0 - Humans at its heart.
  7. BDA (May 2015). Chancen der Digitalisierung nutzen: Positionspapier der BDA zur Digitalisierung von Wirtschaft und Arbeitswelt. Retrieved August 18th, 2018. (недоступная ссылка). Дата обращения: 30 марта 2020. Архивировано 20 сентября 2018 года.
  8. World Bank World Development Report 2019: The Changing Nature of Work.
  9. International Labour Organization: The Future of Work Centenary Initiative. Retrieved August 18th, 2018.
  10. Federal Ministry of Labour and Social Affairs of Germany (2015). Re-Imagining Work: Green Paper Work 4.0, pp. 33-5.
  11. Federal Ministry of Labour and Social Affairs of Germany (2017). Re-Imagining Work: White Paper Work 4.0, pp. 18-41.
  12. Federal Ministry of Labour and Social Affairs of Germany (2017). Re-Imagining Work: White Paper Work 4.0, pp. 42-91.
  13. Федеральное министерство труда и социальных дел Германии (2017). «Переосмысление работы: White Paper Work 4.0», стр. 98-187.
  14. The Changing Nature of Work. Дата обращения: 7 октября 2018.

Ссылки
This article is issued from Wikipedia. The text is licensed under Creative Commons - Attribution - Sharealike. Additional terms may apply for the media files.