Миэль

Количество офисов в Москве, Подмосковье, регионах России и Европе — более 100. Общий портфель проектов «Миэль» составляет около 2 млн м². Среди крупнейших проектов, в которых группа компаний принимала активное участие — ЖК «Гранд Паркъ», «Приват-Сквер», «Академический», «Фьюжн Парк», микрорайоны «Волжский», «Юбилейный», «Красная горка» и др.

«Миэль» входит в рейтинг 25 самых выгодных франшиз по версии Forbes (2015, 2016 гг.).

Ежегодно с 2013 года входит в рейтинг ТОП-100 лучших франшиз по версии БИБОСС.

Топ-менеджмент компании начиная с 2002 года ежегодно становится лауреатом рейтинга профессиональной репутации «Top-1000 российских менеджеров», проводимого Ассоциацией менеджеров России совместно с газетой «Коммерсант».

Весной-летом прошлого [2001] года две риэлтерские компании, "Инком-недвижимость" и "Миэль-недвижимость", начали предоставлять гарантийные обязательства самостоятельно. Используемые ими схемы различаются в деталях. "Инком" предоставляет гарантию на 49 лет только клиентам, заключившим с компанией договор об эксклюзивном оказании услуг, и только в случае покупки квартиры, прошедшей юридическую проверку. Если клиент остановит свой выбор на сомнительном варианте, гарантии не предоставляются. Схожий вариант предложила и "Миэль". Но у этой компании гарантии бессрочные и предоставляются всем покупателям квартир. Есть и еще одно отличие: если "Инком" возвращает покупателю деньги только в случае расторжения сделки в суде, то "Миэль" делает это и при ограничении прав собственности (например, аресте квартиры) более чем на шесть месяцев.

12 апреля 2012 года было возбуждено уголовное дело о хищении средств инвесторов элитного жилого комплекса «Барвиха Вилладж» на Рублевском шоссе. По версии следствия, ряд руководителей компании «Миэль», «имея умысел, направленный на хищение денежных средств, принадлежащих инвесторам, под видом осуществления деятельности по реализации объектов недвижимости (жилых сблокированных домов), не имея намерения и фактической возможности выполнять обязательства и введя в заблуждение инвесторов относительно реального положения вещей, заключили с инвесторами договоры инвестирования». Перечисленные по этим договорам средства были частично похищены. По данным следствия, ущерб составляет около $50 млн.

После возбуждения дела полиция провела масштабные обыски в многочисленных офисах холдинга «Миэль», а также в квартирах и домах топ-менеджеров компании и её главного владельца Григория Куликова. Правда, сам он накануне проведения следственных действий срочно вместе с семьей выехал в Латвию, где в основном сейчас и проживает.

Обманутые инвесторы считают, что полиция намеренно скрывает информацию о расследовании. «Несмотря на то, что дело после объявления в розыск Орбанта сдвинулось, ходом расследования мы не удовлетворены», — заявил «Коммерсанту» один из потерпевших Борис Андреев. По его словам, у обманутых инвесторов "есть уверенность, что следствие намеренно затягивается и специально ведется в таком ключе, чтобы освободить от уголовной ответственности владельца «Миэль» Григория Куликова.

Представитель компании «Миэль» заявил газете, «что до судебного приговора говорить о том, что в действиях Савелия Орбанта содержатся признаки какого-либо преступления, неверно». В компании по-прежнему надеются, что ситуация после того, как следствие во всем разберется, «будет снова носить не уголовный, а гражданско-правовой характер».[1]

"Пока идет следствие и обвинений никому не предъявлено. Чтобы объективно описать сложившуюся ситуацию, надо начинать с самого начала, а именно с 2008 года. Давайте для начала абстрагируемся от компании «Миэль» и Росбанка. Есть банк, и есть проект, который он финансирует. Наступает кризис, нужно принимать какое-то решение. Разные банки выбирали разные пути. Первый — остановить финансирование в одностороннем порядке и объявить margin call, потребовав вернуть все деньги. Назовем этот способ «менеджерским». Второй вариант — также остановить финансирование, но не требовать срочного погашения кредита, рассчитывая, что девелопер сам найдет, где ему перекредитоваться. Третий — «предпринимательский» — продолжить финансирование, возможно, не в тех объёмах, которые были заявлены, и потребовав дополнительное обеспечение, но тем не менее продолжить. Четвёртый — «прагматично-коммерческий» — продать долг девелопера другому банку с большим дисконтом. Если говорить более простым языком: банк выбирал между тем, мочить девелопера, отпустить с дисконтом или поддержать. В нашей истории было и то, и другое, и третье. К примеру, Абсолют-банк продал наш долг в размере $35 млн с дисконтом.[2]

«Миэль» предпринимал и предпринимает значительные усилия по урегулированию этого вопроса, в том числе и вложением дополнительных средств в проект. Во всех иных случаях, в том числе, кстати, и с зарубежными акционерами, удалось договориться. Это потребовало времени, тем не менее мы договорились и договорились эффективно. Есть много других историй, где все вопросы мы решили.[3]

«Мне кажется, любому человеку, умеющему читать, если он посмотрит последние материалы о „Миэле“, станет очевидно, что подобного рода компоновка материалов, их периодичность и содержание носят очевидно заказной характер. Само по себе, „с потолка“ ничего такого появиться не может.»[4]

«Григорий Львович Куликов никогда не делал заявлений о виновности бывшего менеджера компании „МИЭЛЬ“ Савелия Орбанта в нецелевом расходовании средств инвесторов, — продолжает Наталья Никольская, адвокат, представляющий интересы группы компаний „МИЭЛЬ“. — По законам Российской Федерации это может установить только следствие и суд, которые до настоящего времени никаких выводов по данному вопросу не сделали». «Информация о том, что Григорий Львович Куликов выступал свидетелем в уголовных делах о хищении средств из некоторых компаний группы „МИЭЛЬ“, давно освещалась в средствах массовой информации, — говорит Наталья Никольская. — Эти и другие события, выдаваемые газетой „Коммерсантъ“ за актуальную информацию, произошли почти два года назад».[5]