Консалтинг

Консалтинг (консультирование) — деятельность по консультированию руководителей, управленцев по широкому кругу вопросов в сфере финансовой, коммерческой, юридической, технологической, технической, экспертной деятельностей. Цель консалтинга — помочь системе управления (менеджменту) в достижении заявленных целей.

Иными словами: консалтинг — управленческое консультирование по широкому кругу вопросов в сфере финансовой, юридической, технологической, технической, экспертной деятельности, оказываемое внешними консультантами для решения той или иной проблемы[1]. Консалтинговые компании специализируются по отдельным направлениям деятельности (например, финансовому, кадровому, юридическому, маркетинговому, организационному, стратегическому и проч.)[2][3].

Основная задача консалтинга заключается в анализе, обосновании перспектив развития и использования научно-технических и организационно-экономических решений с учётом предметной области и проблем клиента.

Когда нужен консалтинг
  • Компания нуждается в свежих идеях.
  • Компания нуждается в опыте и знаниях.
  • В руководстве компании нет согласия по важному вопросу, и требуется мнение извне, чтобы получить объективный совет.
  • Компании нужна помощь для завершения какого-либо проекта.
  • Из-за недостатков внутрикорпоративных коммуникаций компании нужен специалист, способный стать связующим звеном между уровнями и подразделениями[4].

Цели и задачи

Консалтинговые фирмы предоставляют услуги по исследованию и прогнозированию рынка (товаров, услуг, лицензий ценных бумаг), цен; по разработке технико-экономических обоснований на различные объекты; проведению маркетинговых исследований; разработке экспортной стратегии и т.д. Консалтинг может также состоять в подготовке пакетов учредительных документов при создании новых организаций.

Виды консалтинга

По методу:

  • Экспертный консалтинг
  • Процессный консалтинг
  • Обучающий консалтинг

По предмету:

  • IT-консалтинг
  • Диджитал консалтинг
  • Управленческий консалтинг
  • Маркетинговый консалтинг
  • Экологический консалтинг
  • HR-консалтинг
  • Юридический консалтинг
  • Консалтинг в области корпоративного обучения
  • Военный консалтинг
  • Стратегический консалтинг
  • Экспорт-консалтинг

По локализации:

  • Внешний консалтинг
  • Внутренний консалтинг
  • Международный консалтинг

Примечания
  1. Горемыкина Т. К., Осипенкова О. Ю. Международные стандарты аудита. — М.: Издательство МГИУ, 2007. — С. 179. — 191 с. — ISBN 9785276013091.
  2. Глоссарий // Мурманский государственный технический университет, МГТУ
  3. Глоссарий ИМП РУДН (недоступная ссылка). Дата обращения: 23 ноября 2010. Архивировано 10 мая 2013 года.
  4. Фелан, 2013, с. 187.

Литература

Ссылки
This article is issued from Wikipedia. The text is licensed under Creative Commons - Attribution - Sharealike. Additional terms may apply for the media files.