B Corporation

Сертификация B Corporation (также известная как сертификация B Lab или сертификация B Corp) — частная сертификация, выдаваемая коммерческим компаниям глобальной некоммерческой организацией B Lab, офисы которой расположены в США, Канаде, Европе, Австралии, Новой Зеландии. Чтобы удостоиться сертификации и сохранить её, компании должны получить минимальный балл (80) в онлайн-тестировании оценки социального и экологического воздействия, предоставить определённую документацию и указать статус предприятия, а также платить ежегодную плату в размере от $ 500 до $ 50 000, в зависимости от годовых продаж[1] Также компании должны проходить повторную сертификацию каждые три года, чтобы сохранить свой статус.

По состоянию на июнь 2020 года в Certified B Corporation зарегистрировано более 3350 участников из 71 страны в более чем 150 индустриях[2].

Цель

B Lab сертификация — это сторонние стандартные, требующие, требующие компаний для удовлетворения стандартов социальной устойчивости и экологической деятельности, соответствуют стандартам подотчетности и быть прозрачным для публики в соответствии с оценкой, которую они получают по оценке. B Lab сертификация относится ко всей компании во всех линиях продукции и выпускаемых областях.

Вопрос в решении быть сертифицированным B Corp будет влечь за собой административные и правовые расходы, с которыми корпорация сталкивается в связи с изменением своей бизнес-модели в соответствии с правилами B Lab[3].

По закону, в Массачусетсе или штатах, что признают сертификацию B Corp, это не приносит никакого законного значения своим акционерам, заинтересованным сторонам или своим сотрудникам[4].

B Corp сертификация не принесет никаких юридических обязательств к С Corp или любых коммерческих бизнес-структур, кроме своей бизнес-модели, которая должна придерживаться B Lab.[4] Чтобы добавить, многие C Corp обычно адаптируют сертификат B Cor, чтобы завоевать расположение.[5]

Преимущества

  • Подобно другим бизнес-ассоциациям, сертифицированные B Corp и их сотрудники имеют доступ к ряду скидок от сторонних организаций и других членов.[6]
  • Академические вклады прощения кредита.[7][8][9]
  • Инструмент брендинга
  • Нет юридической ответственности

Недостатки

Сертификация B Lab не имеет юридического статуса.[5]

Чтобы получить и поддерживать сертификацию B Corporation, B Lab взимает ежегодные административные и юридические сборы в зависимости от дохода, полученного соответствующими компаниями.[10][11]

Примечания

  1. How to become a B Corp. B Lab. Дата обращения: 23 июня 2020..
  2. B Corporation: Welcome. B Lab. Дата обращения: 23 июня 2020.
  3. Gerner-Beuerle, Carsten & Schillig, Michael (2019-04-29), Legal and Theoretical Foundations of the Business Corporation, Oxford University Press, с. 3–84, ISBN 978-0-19-957220-5, DOI 10.1093/oso/9780199572205.003.0001
  4. Benefit Corporations Have Arrived in Massachusetts. bostonbar.org. Дата обращения: 13 апреля 2020.
  5. Benefit Corporations & Certified B Corps | Benefit Corporation. benefitcorp.net. Дата обращения: 13 апреля 2020.
  6. Save Money and Access Services. B Lab. Дата обращения: 11 сентября 2013.
  7. Loan Assistance Program — Overview. Columbia Business School (21 November 2012). Дата обращения: 8 января 2014.
  8. Loan Assistance Program – Detailed Summary. New York University Stern School of Business. Дата обращения: 8 января 2014.
  9. Loan Forgiveness Program. Yale School of Management (31 May 2013). Дата обращения: 8 января 2014.
  10. Ginsburg, Bryan Cave Leighton Paisner-Aaron B Making a Difference (and a Profit): Advantages and Disadvantages of Forming or Converting into a "B" Entit. www.lexology.com.. Дата обращения: 11 апреля 2020.
  11. Bagley, Constance E. The entrepreneur's guide to law and strategy. — Fifth. — Boston, MA, 21 February 2017. — ISBN 978-1-285-42849-9.

Дополнительная литература

  • André, Rae (2012). “Assessing the Accountability of the Benefit Corporation: Will This New Gray Sector Organization Enhance Corporate Social Responsibility?”. Journal of Business Ethics. 110 (1): 133—150. DOI:10.1007/s10551-012-1254-1.
  • Boatright, John R. (2006). “What's Wrong—and What's Right—with Stakeholder Management” (PDF). Journal of Private Enterprise. 21 (2): 106—130.
  • Governance by Indicators: Global Power through Classification and Rankings. Oxford University Press, 2012. — ISBN 978-0-19-965824-4.
  • Deskins, Michael R. (2011). “Benefit Corporation Legislation, Version 1.0—A Breakthrough in Stakeholder Rights?”. Lewis and Clark Law Review. 15: 1047.
  • Johnstone, Harvey; Lionais, Doug (2004). “Depleted communities and community business entrepreneurship: revaluing space through place”. Entrepreneurship & Regional Development. 16 (3): 217—233. CiteSeerX 10.1.1.472.7844. DOI:10.1080/0898562042000197117.
  • Lacovara, Christopher (2011). “Strange Creatures: A Hybrid Approach to Fiduciary Duty in Benefit Corporations”. Columbia Business Law Review: 815—880. *
  • Lencioni, Patrick M. (July 2002). “Make Your Values Mean Something” (PDF). Harvard Business Review. Архивировано из оригинала (PDF) 2014-03-09.
  • Reiser, Dana Brakman (2011). “Benefit Corporations—A Sustainable Form of Organization?”. Wake Forest Law Review. 46: 591. Архивировано из оригинала 2014-04-24.

Ссылки

This article is issued from Wikipedia. The text is licensed under Creative Commons - Attribution - Sharealike. Additional terms may apply for the media files.