Чайка-менеджмент

Чайка-менеджмент (от англ. Seagull management) — стиль управления, при котором менеджер, внезапно «налетев» на объект, поднимает много шума, а затем так же внезапно «улетает», оставив после себя полный беспорядок, с которым должны разбираться другие. Для данного стиля управления характерно принятие руководителем поспешных решений касательно вопросов, в которых он недостаточно хорошо осведомлён и компетентен. Термин стал популярен благодаря шутке из книги Кена Бланшера 1985 года «Лидерство и одноминутный менеджер»: «Менеджеры-чайки прилетают, создают много шума, гадят на всех и улетают»[1][2][3][4].

Подобный стиль управления может быть свойственен руководителям без достаточного опыта, не прошедшим обучения, недавно назначенным.[5]

Примечания
  1. Andreou, Alex. Why David Cameron is the ultimate "seagull" manager, New Statesman (25 июля 2012). Дата обращения 17 июня 2013. «Back when I worked for a large organisation, we had a term: “seagull manager”. It described someone, usually a consultant, who flew in, made a lot of noise, dumped on everyone from a great height, then flew out again, leaving others to deal with the consequences.».
  2. Bradberry, Travis. The cost of seagull management // Industrial and Commercial Training. — 2009. — Т. 41, № 3. — С. 139—141.
  3. Blanchard, Ken Leadership and the One Minute Manager (англ.). — 1985. — P. 38.. — «Seagull managers fly in, make a lot of noise, dump on everyone, then fly out.».
  4. Witt, David. Don’t become a “seagull” manager. leaderchat.org (15 августа 2011). — «It’s harder than ever to avoid becoming a “seagull manager” these days. That’s when you fly in, make a lot of noise, dump on everyone, and then fly away again.». Дата обращения: 17 июня 2013.
  5. Seagull Management. Types of Management. Дата обращения: 30 июля 2015.
This article is issued from Wikipedia. The text is licensed under Creative Commons - Attribution - Sharealike. Additional terms may apply for the media files.