Тиккурила (компания)

История современного концерна Tikkurila Oyj началась в деревушке Тиккурила Гельсингфорского уезда на порогах реки Керава, где к водяной мельнице пристроили маслобойню. Она принадлежала заводу Dickursby Oljeslageri, владельцем которой был подполковник Андерс Лоренц Мунстерхьелм. Завод использовал в качестве сырья льняное семя и семя конопли. Льняное масло было отличным материалом для отделки поверхностей, а из масла путём варки получали олифу — связующее краски.

1863 — в конце года заработала маслобойня. Уже тогда одним из самых перспективных рынков для компании стал Восток и, прежде всего, гигантская империя — Россия. Здесь можно было легко найти как поставщиков сырья, так и клиентов. Одновременно активно развивалось сотрудничество с Швецией. В течение первых 20 лет своей работы маслобойный завод в местечке Тиккурила успешно работал, несмотря на частую смену владельцев.

1885 — завод Tikkurila приобрел торговый дом Schildt & Hallberg, который на те времена выполнял роль торгового представительства и вел комиссионную и экспортную торговлю. В 80-е годы XIX века он начал заниматься оптовой торговлей муки, зерна. Вскоре к этому прибавилась торговля маслобойными, сельскохозяйственными машинами, концентрированными кормами, искусственными удобрениями и фуражным зерном. Торговый дом был очень заинтересован в покупке маслобойни, так как у него уже были постоянные клиенты по покупке отходов производства олифы — льняного жмыха, который шел на корм скоту. В свою очередь, торговый дом покупал у этих клиентов льняное семя. Кроме посевного зерна Schildt & Hallberg экспортировал из Финляндии семена хвойных деревьев

1886 — в Тиккурила была построена специальная фабрика, которая обрабатывала 24 бочки шишек хвойных деревьев в сутки.

1889 — продукция компании удостоилась серебряной медали на Парижской выставке 1889 года. Возможно, благодаря компании Tikkurila, Франция, Бельгия, Англия и Германия, куда экспортировались эти семена, сохранили свои леса.

1889 — был построен новый цех для варки олифы

1897 — были приобретены первые гидравлические маслобойки и увеличено число котлов. Отечественного сырья не хватало, и льняное семя приходилось искать даже в Аргентине. Производство росло с такой скоростью, что маслобойная фабрика Tikkurila стала крупным производителем льняной олифы. До этого на финском рынке лидировала российская «Невская олифа»

1919 — при маслобойном заводе был создан «цех технической химии» для производства лака и красок в баночной фасовке

1914 — с началом первой мировой войны ввоз олифы российского производства в Финляндию прекратился, и спрос на олифу компании Tikkurila вырос настолько, что продукцию пришлось распределять между клиентами. Были установлены квоты для каждого партнера.

1917 — торговый дом Schildt & Hallberg был преобразован в акционерное общество и основным видом деятельности определил уже не торговлю, а производство

1918 — в конце 1917 года прекратились поставки сырья из России, завод лишился российского льняного семени, что в итоге создало простой производства на весь год. Строительство в стране, начавшееся ещё в годы войны, и его бурное развитие в послевоенные годы определило направление инвестиций компании — лакокрасочное производство. Война показала, насколько важна для страны независимость от импорта таких товаров, как краски и лаков. Для достижения задуманного у торгового дома уже были: завод-маслобойня, завод по производству олифы, капитал и наработанные связи

1919 — Лакокрасочный завод Tikkurila начал работать.

1929 — Одной из основных проблем стало отсутствие достаточной информации о продукции компании у клиентов. Тогда Tikkurila начала свои первые маркетинговые акции для информирования клиентов. Сегодня сильная маркетинговая поддержка брендов Tikkurila в порядке вещей, но тогда первым шагом стало основание первой газеты для клиентов Tikkurilan Viesti.

1952 — Tikkurila выпустила первую краску Tikkurila Joker для внутренних работ, которая и сейчас есть в линейке продуктов компании и пользуется большой популярностью. Латексные краски позволяли впервые использовать валик для окраски, что резко сократило продолжительность малярных работ. Запах краски перестал быть очень резким. Учитывая эти факторы, в1960-е годы латексные краски стали самыми используемыми материалами для внутренних работ.

1953 — в Tikkurila установили принцип сбора предложений от сотрудников компании на темы: улучшение условий труда, снижения уровня травматизма и другие. Такая практика действует до сих пор во всех компаниях концерна в разных странах. Ежегодно проводятся коммуникационные сессии с сотрудниками, работают ящики вопросов и предложений. Любой сотрудник может задать вопрос или внести предложение на рассмотрение руководству компании.

1958 — в Tikkurila была создана специальная служба, которая занималась разработкой каталогов цветов, а также предоставляла консультации по подбору краски. Любой житель Финляндии мог бесплатно проконсультироваться со специалистами компании о цвете, материале, который он хотел бы использовать. Руководителем этой службы стал художник, который благодаря этим консультациям определил внешний вид многих административных, производственных и жилых зданий Финляндии тех лет

1967 — Tikkurila покупает предприятия акционерного общества Suomen Väriteollisuus Oy в городе Ханко, которые специализируются на производстве судовых красок. Появляется новое направление работы Tikkurila, которому суждено стать в скором времени ведущим — промышленные покрытия.

1970 — Tikkurila запустила на рынок первую колеровочную систему «Мониколор», что произвело переворот на рынке. До этого краски колеровали на заводе, теперь клиент мог заказать и получить нужный ему оттенок в магазине после небольшого ожидания. В каталоге было 360 цветов, что сейчас кажется мало, а тогда было невероятным. Одним из ярких проектов, в котором участвовала компания Tikkurila — подготовка к Олимпийским играм в Москве. Советский союз закупал белый «Миранол» в таких количествах, что краску не успевали производить. После игр существенно возросло число заказов из России, в том числе от частных потребителей

1975 — году компания Tikkurila завершила строительство завода, который был назван созвучно с колеровочной системой — «Мониколор». Для воплощения проекта был выбран город Вантаа — район Тиккурила. На тот момент это был самый автоматизированный лакокрасочный завод в мире. Технологии идут вперед, но «Мониколор» до сих пор остается на передовой с точки зрения технологий, которые на нём используются. Его основные преимущества: экологичность и использование технологий существенной экономия сырья. Завод «Мониколор» уже в 70-е годы XX века выпускал в год 20 миллионов литров краски. Из персонала на линии требовалось только два оператора с пульта управления.

1982 — строительство нового завода по производству промышленных красок, а также складских помещений. Вскоре вступил в строй завод по производству красок Temacolor, и в 1983 году на рынок была выведена колеровочная система промышленных красок «Темаколор».

1988 — на южной стороне реки Керава появился новый исследовательский центр.

1984 — концерн Tikkurila купил в Британии четвертую по величине компанию по производству лакокрасочной продукции в Соединенном королевстве. Компания Donald MacPherson Group действовала в восьми странах Европы, а также в Юго-Восточной Азии и в странах Карибского бассейна. Число работников на предприятиях концерна достигало более 3500 человек.

1986 — компания поменяла название на новое, более простое для восприятия при международном общении, Tikkurila Oy

1990 — при заводе по производству промышленных красок в Голландии было создано маркетинговое подразделение Tikkurila, которое занималось сбытом уже не красок, а систем колеровки. В этом же году состоялась презентация спектрофотометра, который позволяет подобрать любой оттенок за несколько минут. В 1992 году в новой колеровочной системе «Мониколор Нова» уже было 2024 цветов, в 3.5 раза больше, чем в системе «Мониколор Футура» 1982 года.

1994 — Tikkurila стало первым в мире предприятием, получившим сертификат экологической безопасности

1995 — Tikkurila — первая среди западных компаний построила лакокрасочный завод в Санкт-Петербурге. Второй завод появился в Москве пятью годами позже (2000 г.)

1996 — вступил в строй производящий пигментные пасты завод Colorado, пока последний из построенных в Вантаа. В том же году начали работу принадлежащие компании Tikkurila CPS заводы в США и Австралии

1997 — преобразована структура компании. Колеровка стала специализацией компании Tikkurila CPS Oy. Компания Tikkurila Paints Oy сосредоточилась на производстве коммерческих и строительных материалов, а Tikkurila Coatings Oy — промышленных красок. Tikkurila Oy сохранило свою роль материнской компании, а вновь созданная компания Tikkurila Services Oy стала сервисной компанией концерна

2000 — компания Tikkurila CPS была продана шведской инвестиционной компании Industri Kapital. Так компания Tikkurila вернулась к своим истокам, к лакокрасочному производству

2002 — на рынки была выведена новая колеровочная система «Тиккурила Симфония»

2003 — в Вантаа открылся учебный центр Paletti, поставившего обучение профессионалом использованию материалов компании на высокий качественный уровень. Обучение играет очень важную роль в политике развития Tikkurila, так как все понимают, что сотни партнеров компании в странах СНГ, Прибалтики и Центральной Европы являются жизненно важным звеном между Tikkurila и миллионами потребителей

2004 — Tikkurila приобрела контрольный пакет акций находящегося в Киеве производителя красок «Фарби Колорит». Компания Tikkurila продавала краски на Украину с начала 80-х годов XX века. Эта сделка укрепила позиции компании на рынках стран СНГ и в особенности на Украине. В 2006 года Tikkurila скупила все акции украинской компании, которая стала называться ТОВ «Тиккурила»

2005 — Tikkurila получила эксклюзивное право на продажу порошковых красок производителя Rohm and Haas в странах Северной Европы, Балтии и странах СНГ. Была расширена система Temaspeed, включившая все наиболее употребляемые финские и зарубежные карты цветов. Эта концепция обслуживания появилась на рынках ещё в 1998 году. Сейчас имеет более 250 уполномоченных региональных дилеров более чем в 28 странах.

2006 — в Алма-Ате (Казахстан) была создана компания ТОО Тиккурила, главной задачей которой является маркетинг и продажа декоративных и профессиональных красок на стремительно растущем рынке Средней Азии. В то же время в Праге, в Чехии, была приобретена торговая фирма Finncolor s.r.o, получившая в дальнейшем наименование Tikkurila s.r.o. До этого фирма занималась импортом в страну декоративных, профессиональных и промышленных красок.

2007 — в Пекине Tikkurila приобрела действующую в Китае торговую компанию CEIEC-Feelings, торговая деятельность которой и 50 работников перешли в новую компанию Tikkurila (Beijing) Paints Co., Ltd. CEIEC-Feelings с 2002 года занималась импортом в Китай декоративных и профессиональных красок компании Tikkurila.

2008 — Tikkurila в Бухаресте учреждает торговую компанию Tikkurila-JUB. В Беларуси была зарегистрирована компания ИП «Тиккурила» — представительство концерна Tiikurila Oy, состоящее из офиса и склада. Уже осенью был сформирован торговый отдел и через год начались первые продажи. В течение двух лет формировался коллектив и портфель продуктов, которые компания предлагает клиентам. В мае 2010 году склад переехал в новое большое помещение (21 000 м²), что подтвердило серьезные планы компании по расширению своего присутствия в Беларуси. Сегодня компания активно развивается в Беларуси и держит курс только на расширение. Компания Tikkurila приобрела в Мартине, Словакия, торговую компанию, которую переименовала в Tikkurila Slovakia s.r.o.