Социальная дилемма (фильм)

«Социальная дилемма» (англ. Social Dilemma) — документальный фильм с элементами игрового кино, вышедший на стриминговой платформе Netflix в 2020 году[1][2][3]. В фильме представлены интервью со многими бывшими сотрудниками, руководителями и другими профессионалами из ведущих технологических компаний и социальных сетей, таких как Facebook, Google, Twitter, Instagram и Apple. Эти респонденты рассказывают о своём непосредственном опыте работы в технологической отрасли и вокруг нее. Они утверждают, что несмотря на позитивные изменения в обществе, платформы социальных сетей и крупные технологические компании также вызвали проблемные социальные, политические и культурные последствия. Большинство опрошенных респондентов покинули свои компании из-за различных этических опасений.

Социальная дилемма
англ. Social Dilemma
Жанр документальное кино
драма
Режиссёр Джефф Орловски
Автор
сценария		 Джефф Орловски
Вики Кёртис
Дистрибьютор Netflix
Длительность 94 мин.
Страна
Язык английский
Год 2020
IMDb ID 11464826
Официальный сайт​ (англ.)

В фильме также присутствуют игровые сцены с участием актёров. В центре сюжета — современная американская семья, в которой дети большую часть времени проводят в социальных сетях. Их увлечение становится причиной комплекса исследуемых в фильме проблем, в том числе недопонимания между членами семьи.[4]

Премьера состоялась на кинофестивале Сандэнс 26 января 2020 года[5].

Исследуемая проблематика

Большинство интернет-ресурсов работают по рекламной бизнес-модели. Данные о поведении пользователей предоставляются рекламодателям, готовым платить компании за размещение рекламы внутри её сервиса. Такой план монетизации позволяет пользователям бесплатно и без ограничений пользоваться сервисами, IT-компаниям — расширять аудиторию и получать прибыль, а рекламодателям — находить клиентов с помощью эффективных современных инструментов продвижения[6].

Точность прогноза эффективности рекламы напрямую зависит от объёма собираемых данных с пользователей, и это является главным критерием конкуренции современных IT-компаний. Объём данных, в свою очередь, зависит от того, насколько часто пользователи заходят на сайт или в мобильное приложение, как много проводят там времени и какие активные действия совершают. Именно поэтому в условиях современного рынка IT-компании вынуждены конкурировать за интерес и внимание людей, совершенствуя алгоритмы для увеличения вовлечённости пользователей.

Методы увеличения вовлечённости в своей сути являются комплексом психологических манипуляций, построенных на внедрении бессознательных привычек через дизайн приложений, что становится причиной риска интернет-зависимости среди пользователей. Создатели фильма связали скачок числа расстройств личности среди подростков, который начался в период с 2011 по 2013 годы, с широким распространением электронных девайсов.

Также в фильме были подвергнуты критике алгоритмы индивидуального подбора контента для каждого пользователя, что по мнению респондентов привело к образованию информационных «пузырей» и глобальной личной и политической поляризации в обществе.

В ролях

Примечания
  1. David Ehrlich, David Ehrlich. ‘The Social Dilemma’ Review: A Horrifyingly Good Doc About How Social Media Will Kill Us All (англ.). IndieWire (29 января 2020). Дата обращения: 29 июня 2021.
  2. Netflix documentary ’The Social Dilemma’ unveils psychological manipulation used by social networks (англ.). TODAY.com. Дата обращения: 29 июня 2021.
  3. A. B. C. News. Review: Put down that phone, urges doc 'The Social Dilemma' (англ.). ABC News. Дата обращения: 29 июня 2021.
  4. Анна Полякова. «Социальная дилемма»: фильм от Netflix, который называет соцсети главной угрозой для людей. Rusbase. Дата обращения: 17 марта 2021.
  5. Ehrlich, David 'The Social Dilemma' Review: A Horrifyingly Good Doc About How Social Media Will Kill Us All. IndieWire (January 29, 2020). Дата обращения: 12 сентября 2020. Архивировано 17 апреля 2020 года.
  6. Монетизация приложения: 6 прибыльных бизнес-моделей, которые работают. habr.com. Дата обращения: 29 марта 2021.

Ссылки
This article is issued from Wikipedia. The text is licensed under Creative Commons - Attribution - Sharealike. Additional terms may apply for the media files.