Левинталь, Даниил

Левинталь закончил со степенью бакалавра (B.A.) Гарвардский университет в 1979 году. А в 1985 году был удостоен докторской степени (Ph.D.) по экономике, бизнесу и государственной политике в Стэнфордской высшей школе бизнеса[1].

Преподавательскую деятельность начал в должности преподавателя экономики и промышленного управления в 1983—1985 годах, ассистента профессора по экономике и промышленного управления в 1985—1989 годах в Высшей школе промышленного администрирования при Университете Карнеги — Меллона. Затем ассоциированным профессором менеджмента в 1989—1998 годах в Уортонской школе бизнеса при Пенсильванском университете[1].

В настоящее время является профессором менеджмента Уортонской школы бизнеса при Пенсильванском университете с 1998 года, научным сотрудником Института перспективных исследований (HKUST) с 2015 года, членом Общества стратегического управления с 2011 года, членом Академии менеджмента с 2010 года, главным редактором журнала «Strategy Science» с 2014 года[1].

Был приглашённым сотрудником Гарвардской школы бизнеса при Гарвардском университете в 1998—1999 годах, приглашённым профессором в Школе Святой Анны перспективных исследований при Пизанском университете в 2003 году, приглашённым сотрудником Университета Нового Южного Уэльса в 2012—2013 годах, главным редактором журнала «Organization Science» в 2010—2013 годах[1].

За свои достижения был награждён[1]:

• 2010 — почётный доктор Университета Южной Дании;
• 2010 — премия Заслуженного преподавателя от Академии менеджмента;
• 2014 — почётный доктор Университета Тилбурга;
• 2015 — премия Ирвина как заслуженный педагог от Академии менеджмента;
• 2017 — почётный доктор Уорикского университета;
• 2018 — Clarivate Citation Laureates[2].

• D. Levinthal (2017). “Mendel in the C-Suite: Design and the evolution of strategies”. Strategy Science, 2(4): 282-287.
• D. Levinthal (2017). “Resource allocation and firm boundaries”. Journal of Management, 43(8): 2580-2587
• V. Bennett and D. Levinthal (2017). Firm lifecycles: Linking employee incentives and firm growth dynamics. Strategic Management Journal. 38(10): 2005-2018.
• T. Knudsen, D. Levinthal, and S. Winter (2017). “Systematic differences and random rates: Reconciling Gibrat’s Law with firm differences”. Strategy Science, 2(2): 111-120.
• F. Csaszar and D. Levinthal (2016). “Mental representation and the discovery of new strategies”. Strategic Management Journal, 37: 2013-2049.
• D. Levinthal and A. Marino (2015). “Three facets of organizational adaptation: Selection, variety, and plasticity”. Organization Science, 26(3): 743-755.
• M. Cohen, D. Levinthal, and M. Warglien (2014). “Collective performance: Modeling the interaction of habit-based actions”. Industrial and Corporate Change, 23: 329-360.
• T. Knudsen, D. Levinthal, and S. Winter (2014). “Hidden but in plain sight: The role of scale adjustment in industry dynamics”. Strategic Management Journal, 35: 1569-1584.
• B. Wu, Z. Wan, and D. Levinthal (2014). “Complementary assets as pipes and prisms: Innovation incentives and trajectory choice”, Strategic Management Journal, 36: 1257-1278.