Голви, Тимоти

Тимоти Голви (англ. W. Timothy Gallwey; род. в 1938 году) — американский бизнес-тренер, автор серии книг, описывающих его авторский метод повышения личной и профессиональной эффективности, так называемую «внутреннюю игру». Книга Голви «Внутренняя игра в теннис» была издана тиражом более миллиона экземпляров и стала международным бестселлером. Методика Голви получила широкое распространение и применяется в спорте, бизнесе, здравоохранении и образовании.

Тимоти Голви
W. Timothy Gallwey
Дата рождения 00.00.1938
Место рождения Сан-Франциско, Калифорния
Гражданство США
Род деятельности бизнес-тренер, писатель, консультант
Сайт Сайт The Inner Game

Биография

Тимоти Голви родился в 1938 году в Сан-Франциско, Калифорния. Служил в ВМС США. В 1960-х изучал английскую литературу в Гарвардском университете и был капитаном университетской команды по теннису[1]. Был одним из основателей колледжа гуманитарных наук на Среднем Западе, где работал директором приемной комиссии. В 1969 −1971 годах, оставив работу в области образования, был тренером по теннису в спортклубе в Калифорнии[2].

В 1974 году издал книгу «Внутренняя игра в теннис», в которой впервые описал своё видение тренерской работы в бизнесе. Книга стала международным бестселлером[3]. Впоследствии издал ещё несколько книг, описывающих применение метода «внутренней игры» в разных видах спорта и бизнесе.

Тимоти Голви основал консалтинговую компанию «The Inner Game», применяющую бизнес-тренинг, основанный на предложенном им методе, в различных сферах жизни и деятельности. Среди клиентов Голви такие компании, как IBM, AT&T, Coca-Cola Company, Arco, Anheuser-Busch и Apple Computer.

В настоящее время Тимоти Голви — бизнес-тренер международного института «Performance Consultants», основанного одним из его последователей и учеников британским бизнес-тренером Джоном Уитмором[4].

История возникновения метода

Тимоти Голви пишет, что идея внутренней игры пришла ему в голову во время работы инструктором по теннису. Исследовать процессы обучения и перемен на примере спорта оказалось удобно, благодаря ясности целей и возможности непосредственно и незамедлительно наблюдать достижения. Большая разница между лучшими и худшими результатами очевидна и её нельзя объяснить исключительно отсутствием способностей. Различия напрямую связаны со способом обучения или осуществлением изменений в результативности. Голви заметил, что доверяя экспертной оценке тренера, спортсмен сводит свою ответственность до уровня точного выполнения того, что ему говорят. В результате такого подхода страдает готовность ученика самосовершенствоваться и нести ответственность за это обучение.

Суть метода

Согласно формулировке Голви, противник в голове гораздо опаснее соперника по ту сторону <сетки>. Задача тренера — помочь игроку устранить или смягчить внутренние препятствия. В результате проявится природная способность человека учиться и добиваться эффективности. Цель «внутренней игры» — уменьшить любое вмешательство в раскрытие и воплощение полного потенциала человека.[5]

Бизнес-тренинг основывается на «осознании, доверии и выборе», то есть на доверии неоценочному сознанию («Я 2» в терминологии Голви) и предоставлении первого право выбора в обучении самому ученику.

Применение метода внутренней игры в компаниях заключается в поиске наилучших способов управления изменениями. Задачи:

  1. Помочь всем работникам компании научиться учиться и самостоятельно думать;
  2. Помочь менеджерам научиться быть бизнес-тренерами;
  3. Помочь руководителям научиться создавать «обучающие организации»[6].

Голви нащупал самую суть коучинга. Коучинг раскрывает потенциал человека и таким образом помогает ему достичь максимальной эффективности.

— Джон Уитмор "Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом"

Библиография

Книги, изданные на русском языке
  • Тимоти Голви. Работа как внутренняя игра. Раскрытие личного потенциала = The Inner Game of Work: Focus, Learning, Pleasure, and Modility in the Workplace. — М.: «Альпина Паблишер», 2012. — 266 с. — ISBN 978-5-9614-1981-8.
  • У. Тимоти Гэллуэй. Теннис. Психология успешной игры = The Inner Game of Tennis. — М.: Олимп-Бизнес, 2010. — 208 с. — ISBN 978-5-9693-0164-1.

Книги, изданные на английском языке
  • Gallwey, W. Timothy. The Inner Game of Tennis (неопр.). — 1st. — New York: Random House, 1974. — ISBN 0-394-49154-8.
  • Gallwey, W. Timothy. Inner tennis : playing the game (неопр.). — New York: Random House, 1976. — ISBN 0-394-40043-7.
  • Gallwey, W. Timothy; Kriegel, Robert J. Inner skiing (неопр.). — 1st. — New York: Random House, 1977. — ISBN 0-394-42048-9.
  • Gallwey, W. Timothy. The Inner Game of Golf (неопр.). — 1st. — New York: Random House, 1981. — ISBN 0-394-50534-4.
  • Gallwey, W. Timothy. Inner Game of Winning (неопр.). — Listen USA, 1985. — ISBN 0-88684-064-3.
  • Green, Barry; Gallwey, W. Timothy. The inner game of music (неопр.). — 1st. — New York: Anchor Press/Doubleday, 1986. — ISBN 0-385-23126-1.
  • Gallwey, W. Timothy. The Inner Game of Work (неопр.). — New York: Random House, 2000. — ISBN 0-375-50007-3.
  • Gallwey, W. Timothy. The Inner Game of Stress: Outsmart Life's Challenges, Fulfill Your Potential, Enjoy Yourself (англ.). — New York: Random House, 2009. — ISBN 1-4000-6791-X.

Рецензии на книги
  • Рецензия на книгу «Работа как внутренняя игра» на сайте Планета HR
  • Рецензия на книгу «Работа как внутренняя игра» в журнале «Эксперт»

Примечания
  1. Страница Тимоти Голви на Bigspeak.com (недоступная ссылка)
  2. Тимоти Голви, 2012, с. 109.
  3. Бестселлеры The New York Times
  4. Страница Тимоти Голви на сайте Performance Consultants
  5. Джон Уитмор. Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом = Coaching for Perfomance: Growing Human Potential and Purpose. — М.: «Альпина Паблишер», 2012. — 312 с. — ISBN 978-5-9614-1972-6.
  6. Tim Gallwey — BigSpeak Motivational Speakers Bureau

Ссылки

Страница Тимоти Голви на Blaggos.com

This article is issued from Wikipedia. The text is licensed under Creative Commons - Attribution - Sharealike. Additional terms may apply for the media files.